2020年注冊會計師《公司戰略》練習題精選（十五）

學必求其心得，業必貴其專精。準備注冊會計師考試，同樣需要大家每一天的堅持。正保會計網校專門為大家準備了《公司戰略》練習題，一起來練習吧~

1、多選題

下列戰略行為中，屬于多元化戰略的有（　）。

A、某摩托車制造企業在現有的生產線和營銷渠道基礎上進入電動車市場

B、某汽車制造企業為了分散經營風險投資高速公路

C、某家電生產商通過加強品牌建設使其產品打入高端市場

D、某奶制品生產企業為了保證原料來源收購了一家奶牛養殖場

【答案】AB

【解析】本題考核發展戰略。選項A屬于相關多元化戰略，選項B屬于非相關多元化戰略，選項C屬于市場開發戰略，選項D屬于后向一體化戰略。

2、單選題

長森公司是一家從事智能化產品研發和生產的高科技公司，最初的產品是智能手機。近兩年來，公司業務范圍擴展到智能家電和智能機器人制造等領域，長森公司的發展戰略類型屬于（　）。

A、同心多元化

B、離心多元化

C、市場滲透

D、產品開發

【答案】A

【解析】智能家電和智能機器人制造等領域是新產品、新市場，屬于多元化戰略，而且與智能手機都是智能化產品，所以屬于相關多元化（同心多元化）。

3、多選題

福臨公司是一家家電生產企業，近來打算進行重大戰略調整，采用收縮戰略，預計該公司采用收縮戰略的原因可能有（　）。

A.戰略重組的需要

B.管理不善

C.家電市場飽和不得已而為之

D.采用這種戰略企業可充分利用原有生產經營中的各種資源

【答案】ABC

【解析】企業采用收縮戰略的原因有多種，大致可以分為主動和被動兩大類，選項A屬于主動原因，選項B屬于被動原因中的企業（或企業某業務）失去競爭優勢，選項C屬于被動原因中的外部原因，選項D屬于穩定戰略的適用情況。答案為選項ABC。

4、單選題

甲企業是一家成立不到三年的企業，依靠公司創始人發明的技術，公司三年來取得了飛速的增長，但由于產品屬于較為超前的產品，市場對其尚未達到廣泛接受的地步，未來的發展具有極大的不確定性。根據以上信息，甲企業適用的企業戰略是（　）。

A.穩定戰略

B.無變戰略

C.放棄戰略

D.收縮戰略

【答案】A

【解析】從案例信息可以判斷，甲企業發展勢頭較好，因此判斷不應采用放棄戰略或收縮戰略，選項CD錯誤。選項B代表的戰略類型教材沒有涉及，錯誤。甲企業三年發展速度較快，市場風險加大，如果繼續保持高速發展，容易造成企業出現問題，因此適用的戰略為穩定戰略。穩定戰略，又稱為維持戰略，是指限于經營環境和內部條件，企業在戰略期所期望達到的經營狀況基本保持在戰略起點的范圍和水平上的戰略。采用這種戰略的風險比較小，企業可以充分利用原有生產經營領域中的各種資源；減少開發新產品和新市場所必需的巨大資金投入和開發風險；避免資源重新配置和組合的成本；防止由于發展過快、過急造成的失衡狀態。

5、單選題

下列關于企業穩定戰略的表述，正確的是（　）。

A.采用穩定戰略的企業容易減弱風險意識，降低對風險的敏感性

B.企業無法充分利用原有生產經營領域的資源

C.采用穩定戰略的企業仍然需要投入一定的資金開發新產品和新市場

D.企業集中于原有的經營范圍和產品，無法增加競爭優勢

【答案】A

【解析】采用穩定戰略的企業不需要改變自己的宗旨和目標，企業只需要集中資源于原有的經營范圍和產品，以增加其競爭優勢，選項D錯誤。采用這種戰略的風險比較小，企業可以充分利用原有生產經營領域中的各種資源，選項B錯誤；避免開發新產品和新市場所必需的巨大資金投入和開發風險，選項C錯誤；避免資源重新配置和組合的成本；防止由于發展過快、過急造成的失衡狀態。穩定戰略還容易使企業減弱風險意識，甚至會形成懼怕風險、回避風險的企業文化，降低企業對風險的敏感性和適應性，選項A正確。

6、單選題

下列企業采用的發展戰略中，屬于多元化戰略的是（　）。

A、甲碳酸飲料生產企業通過按季更換飲料包裝、在各傳統節日期間附贈小包裝飲料等方式增加市場份額

B、乙汽車制造企業開始將其原在國內生產銷售的小型客車出口到南美地區

C、丙洗衣粉生產企業通過自行研發，開始生產銷售具有不同功效的洗發水

D、丁酸奶生產企業新開發出一種凝固型酸奶，并將其推向市場

【答案】C

【解析】選項A屬于市場滲透戰略；選項B屬于市場開發戰略；選項C屬于多元化戰略；選項D屬于產品開發戰略。

7、單選題

丁公司是一家出口手機零配件的公司，通過多元化經營擴大了業務規模，然而在2008年金融危機的沖擊下，該家公司卻難以在各個經營領域與最強硬的對手展開競爭，最終使得多方業務被競爭對手各個擊破。上述案例體現出該公司在實施多元化戰略時面臨的風險是（　）。

A、原有經營產業的風險

B、市場整體風險

C、產業進入風險

D、產業退出風險

【答案】B

【解析】由于市場經濟中的廣泛相互關聯性決定了多元化經營的各產業面臨共同的風險，在宏觀金融危機的沖擊之下，企業的多元化經營由于資源分散，從而導致了實施多元化戰略的風險。企業在實施多元化戰略時面臨的宏觀金融危機的沖擊屬于市場整體風險。

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