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別想一下造出大海,必須先由小河川開始。學習要靠每天的積累,每天一個知識點,輕輕松松通過管理會計中級!下面和小編一起來學習今天的知識點吧。
√全球地區組織結構是指跨國公司按照經營的區域劃分分部,各分部掌管相應區域內的一切事務的組織形式。一般而言,企業會依據區域的遠近和市場需求的相似程度來劃分地區分部。在這種組織結構下,公司總部一般賦予區域經理充分的經營自主權和事務管理權。
√這種組織結構的優點有:
·各地區分部經營自主性大,能提高工作效率,激發經營活力;
·有利于總部確定各分部的盈虧情況,便于實施地區經理負責制和企業資源的合理分配;
·有利于快速應對市場變化,做出地區決策。
√這種組織結構的缺點有:
·地區分部容易只重視地區業績,而忽視企業整體發展戰略;
·各地區分部的機構重疊,增加管理成本;
·難以培養擅長國際業務的人才。
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