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事業(yè)單位里個人財務(wù)發(fā)展該如何進行
又是一年畢業(yè)季，很多財務(wù)相關(guān)專業(yè)的學(xué)生在畢業(yè)之后選擇了進入事業(yè)單位從事財務(wù)方面的工作，那么事業(yè)單位的財務(wù)工作是否真的如在外界看來一樣穩(wěn)定又發(fā)展前景可觀呢？
從財務(wù)角度來講，國家對事業(yè)單位的考核，主要看賦予的事業(yè)計劃是否完成，撥入的各種款項是否按預(yù)算及規(guī)定的項目使用等。國家撥付資金的目的是通過事業(yè)單位創(chuàng)造社會效益，而不是要求創(chuàng)造多少經(jīng)濟效益，或投資回報。所以各事業(yè)單位都把工作重點放在年度任務(wù)的完成，會忽略日常的財務(wù)管理，在預(yù)算管理、資金使用、資產(chǎn)管理等環(huán)節(jié)的有效管理，可能就會造成大量的資金浪費，資產(chǎn)管理混亂。相比企業(yè)單位來講，接觸的分錄以及會計業(yè)務(wù)也相對單一簡單。
事業(yè)單位財務(wù)方面的最終目標是實現(xiàn)績效最大化。事業(yè)單位是不以盈利為目的的，隨著市場逐漸介入事業(yè)單位的運行，事業(yè)單位雖然做的是社會公益事業(yè)，但事業(yè)單位要想正常行使自己的社會事業(yè)職能，必須首先保證自身的生存和合理發(fā)展。事業(yè)單位在保證社會公益事業(yè)職能的同時，不應(yīng)該回避經(jīng)濟效益。現(xiàn)如今，事業(yè)單位的外部環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動已經(jīng)發(fā)生了巨大變化，其財務(wù)管理不應(yīng)再局限于預(yù)算資金收支的管理，而應(yīng)采取以績效為導(dǎo)向的財務(wù)管理模式，圍繞績效最大化的目標開展成本管理將事業(yè)單位所的繼續(xù)投入事業(yè)發(fā)展，形成良性循環(huán)，進而實現(xiàn)事業(yè)單位的績效最大化。故如果想要在事業(yè)單位的財務(wù)方面有好的發(fā)展除了要有扎實的財務(wù)基本知識的基礎(chǔ)，更要有一定的管理能力，宏觀掌控能力，才能夠勝任事業(yè)單位的財務(wù)工作。正保會計網(wǎng)校針對各行各業(yè)會計從業(yè)人群推出財務(wù)精英孵化訓(xùn)練營，在鞏固基本財務(wù)知識的基礎(chǔ)上，更培養(yǎng)財務(wù)管理方面相關(guān)能力，讓您更好應(yīng)對實際工作中遇到的問題，點擊咨詢>>
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