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財務共享服務中心需要的是會計工人
編者按：建立財務共享中心是未來集團化公司賬務處理的發展趨勢。財務共享中心建立后，賬務處理會呈現出兩個趨勢：一是片段化，分工越來越細；二是人工智能化，系統生成替代手工錄入。因為有這兩個趨勢，財務共享中心對人的要求體現為黏性化和非專業化。說白了，未來財務共享中心需要的是計件制考核的會計工人。
財務共享服務中心（Finance Shared Service Center）是近年來流行起來的會計核算管理方式。它將不同國家、地點的實體的會計業務拿到一個共享服務中心來記帳和報告，可以保證會計記錄和報告的規范、結構統一，而且由于不需要在每個公司和辦事處都設會計，能節省系統和人工成本。
如果企業達到了一定規模、擁有眾多分支機構，且經營內容相對單一，同時總部有集中財務管理、強化對分支機構管控的需求，即可考慮按提供財務共享服務。建立財務共享服務中心是未來集團型企業會計賬務管理的趨勢。
把總部和各分子公司的會計核算集中到一起來處理，可以實現：①會計核算效率高、成本省，②賬務處理偏實，③會計獨立性高，監控能力強，④會計數據口徑統一，讓績效考核更加公平。
財務共享服務中心建立后，賬務處理呈現出兩個趨勢：
1、片段化
分工越來越細，復雜工作會被肢解，每個人的工作都將是流水線上的一環。
2、人工智能化
規律性的工作、重復度高的工作將會改由計算機系統完成，會計核算會由系統生成分錄替代手工錄入。
因為有這兩個趨勢，財務共享服務中心的工作變得簡單、重復、機械，對人的要求體現為黏性化（要坐得住）和非專業化（無需太高的學歷）。說白了，未來財務共享服務中心需要的是計件制考核的會計工人。
實行賬務集中處理，很多人擔心票據如何傳遞。越往后，票據傳遞越不是障礙，現在的做法是快遞公司寄送，匯集到共享中心。未來普及電子發票后，將不再需要物理層面的票據，會計做賬通過電子化即可實現。
財務共享服務中心的建立還會深遠地影響到審計領域。為什么需要做會計報表審計呢？因為會計報表不一定反映實情。會計人工作不認真、能力水平不夠，抑或與業務合謀，都可能導致報表不實。假如財務共享服務中心隔離了會計與業務，人工智能實現了記賬自動化，審計還有必要針對會計報表進行審核嗎？我認為不需要。今后的審計工作不應基于會計端，而應走到業務前端去。
當企業集團建立財務共享服務中心后，會計核算工作會有效整合，每個崗位的工作量會變得飽和。另外，計算機系統會淘汰部分會計崗位。這樣一來，原有的會計人員至少可裁減70%。隨著人工智能全方位地滲透進會計核算領域，這一減員趨勢還會加劇。
未來1900萬會計人員該何去何從呢？由財務會計向管理會計轉型無疑是最基本的要求，低價值的會計服務不僅沒了前途，甚至會不復存在。如果經濟實體數量大體相當，可預見職場對會計人員的需求量會大幅減少。未來會計工作會呈現兩極化，一極是低端的體力勞動，另一極會變得高端，將是強者與能者的工作。
不過也別灰心，財務共享服務中心建設在中國企業還處于起步階段，有財務共享服務中心工作經驗的會計人員在未來一段時間內可能會比較受歡迎。（作者：袁國輝 經授權，尊重原創，來源：指尖上的會計）
【我要糾錯】 責任編輯：泥巴姐
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