企業(yè)實行末位淘汰制職場人你是不是該努力了

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯： 2017/04/19 14:13:42　　字體：大小

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末位淘汰制從興起到現(xiàn)在一直是職場人茶余飯后的談資，關(guān)于此制度有人支持也有人反對，因為它的優(yōu)點和缺點一樣顯著，雖說可以很好的提高員工的工作積極性，但是使用不當?shù)脑捯矔殡S著不小的隱患。接下來，就和大家好好談?wù)勀┪惶蕴频哪切┦隆?

企業(yè)實行末位淘汰制職場人你是不是該努力了

末位淘汰制優(yōu)點：

1、激勵員工

這是一種強勢的管理，通過一定的績效考核制度，激發(fā)員工的積極性，使得這個團隊處于一種積極向上的狀態(tài)，可以極大程度提高員工的工作積極性，從而提高公司的效益。比較績效考核差的員工真的會被勸退。

2、分流員工精簡機構(gòu)

利用末位淘汰制績效考核制度可以達到對員工精確分流的作用，并且淘汰績效不好的員工，構(gòu)建一個精簡的團隊，工作效率更高。

3、有利于干部隊伍建設(shè)

在績效考核當中，加入普通員工對干部員工的評定，達到人人都被有效監(jiān)督的效果，可以使管理層更好的管理與服務(wù)團隊。

末位淘汰制缺點：

1、有違法的風險

對于企業(yè)和員工共同簽定的勞動合同是雙方的法律行為，這是在雙方意愿的基礎(chǔ)上行為，一旦訂立就對當事人雙方產(chǎn)生約束力。在合同期限未滿前，任何一方單方的解除合同，都必須有法定的理由，否則就視為違法。而在末位淘汰制中，企業(yè)與員工解除合同的理由僅僅是員工的工作表現(xiàn)，法律依據(jù)是不足的，因此企業(yè)應(yīng)該承擔相應(yīng)的法律責任。

2、可能破壞企業(yè)人際關(guān)系

末位淘汰制會使員工內(nèi)部競爭的緊張和管理方面的加強，會營造出一種壓迫式的工作環(huán)境。這種情況員工壓力大，人與人之間的關(guān)系也會出現(xiàn)間隙，嚴重的話會出現(xiàn)相互拆臺，只顧及自己不管團隊的狀況。

3、可能導(dǎo)致優(yōu)秀員工流失

長時間的高壓下，會導(dǎo)致員工心力交瘁，過于殘酷的環(huán)境，人人每天都盯著工作績效，一旦有狀態(tài)不佳的時候，績效便會下降，對人本身的的人格尊嚴也是一種打擊。最終的結(jié)果可能就是導(dǎo)致一部分優(yōu)秀員工的離職。

看了末位淘汰制的優(yōu)缺點你是不是認為自己該努力了呢？施不施行末位淘汰制是企業(yè)的事，但不管施行與否你都該努力為自己的未來而奮斗。如果你是一位財務(wù)人，那么就趕快加入財務(wù)精英孵化訓練營，搭上快速成為財務(wù)精英的直通車，為自己的未來加油吧！