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      新手學(xué)審計——如何運作審計項目、出具報告(第15期)

      來源: 編輯: 2016/12/14 13:54:11  字體:

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      從零基礎(chǔ)到經(jīng)理

      高薪就業(yè)

      何啟動一個審計項目?

      如何與企業(yè)管理層進行溝通?

      如何進行資產(chǎn)、費用、收入的審計?

      如何分析報表、編制底稿、選取樣本、出具審計報告?

      如何排定年度審計計劃?

      ……

      本課程以審計實務(wù)為基礎(chǔ),結(jié)合國際四大會計師事務(wù)所和500強美資企業(yè)的審計流程,將亞太地區(qū)審計中常見的審計案例穿插其中。老師在教學(xué)過程中引用重要的財務(wù)制度和審計準(zhǔn)則,注重學(xué)生在審計實務(wù)的操作,同時加強對核心會計和審計理念的培養(yǎng)。

      通過本課程的學(xué)習(xí),你能夠熟練掌握如何對一個審計項目進行前期準(zhǔn)備、中期現(xiàn)場工作和后期報告編制,最終具備獨立帶隊完成中等強度審計項目的能力。本課程通過對時間節(jié)點、客戶溝通、團隊管理、財務(wù)審計、內(nèi)控審核以及報告編制等流程的逐一梳理,使學(xué)生積累實務(wù)審計技能的同時培養(yǎng)其正確的會計理念和審計思維方式,以便在實際的審計工作中舉一反三,快速提高審計工作能力。

      【第一部分】錄播部分,共11.5個小時

      【第二部分】直播答疑

      12月17日 周六 14:00~17:00

      【課程附贈】1.風(fēng)險評估樣本

      2.工作底稿編制

      3.編制審計報告-XXX公司X年審計報告

      4.財務(wù)報表分析

      5.大量配套實務(wù)案例講解和實務(wù)審計操練

      6.微信群討論——參加課程的學(xué)員均可以添加趙老師的微信。趙老師將建立起該班級的微信群,即使在課程結(jié)束后仍然和同學(xué)們保持聯(lián)系,幫助解決同學(xué)們工作中遇到的問題。

      7.所得稅匯算清繳明細工作底稿

      【課程優(yōu)勢】開始采用直播、錄播結(jié)合的形式,分課程內(nèi)容也進行了更新。對于錄播的課程內(nèi)容,同學(xué)們可以在兩個月中反復(fù)在線學(xué)習(xí);在直播課程中,除了進一步學(xué)習(xí)課程中的其他內(nèi)容外,大家可以和趙老師交流學(xué)習(xí)中和工作中的問題,得到趙老師的“零距離”答疑解惑。

      【面向?qū)W員】針對會計師事務(wù)所和企業(yè)的內(nèi)審團隊中的初、中級員工,以及即將開始審計共作的審計新人。致力于協(xié)助學(xué)員出色的完成自己的本職工作,盡快晉升為優(yōu)秀的項目帶隊人。

      【授課老師】趙老師,多年審計經(jīng)驗,現(xiàn)任某澳大利亞企業(yè)亞洲區(qū)內(nèi)部審計負責(zé)人,負責(zé)帶領(lǐng)團隊完成亞洲區(qū)20余個子公司的審計。曾任某四大會計師會計師事務(wù)所澳門和上海分所審計經(jīng)理。

      【課程大綱】

      第一部分 前期準(zhǔn)備(Planning)

      學(xué)習(xí)收獲:通過本章教學(xué),使學(xué)生掌握審計前期準(zhǔn)備的具體操作流程和重點。掌握正確的審計溝通技巧和思維方式。

      教學(xué)內(nèi)容:

      第一講 開始一個審計項目

      三個聯(lián)系,一個結(jié)果——背后的目標(biāo)是什么?

      1.聯(lián)系經(jīng)理——內(nèi)容、準(zhǔn)備和成果

      2.聯(lián)系客戶——目標(biāo)和方法

      3.聯(lián)系同事——招兵買馬

      4.資料歸檔——形成計劃工作底稿

      5.糾正審計思路和溝通缺陷

      第二講 回到開始——年度審計安排

      1.內(nèi)外有別——內(nèi)審和外審的重點區(qū)別之一

      -外審年度安排

      -內(nèi)審年度安排

      2.三個聯(lián)系,一個結(jié)果

      3.在一整年的高度上與經(jīng)理,客戶和同事完成對年度審計的初步計劃

      4.案例和課堂練習(xí)

      ——如何排定年度審計計劃

      第三講 項目計劃——工作開始在進場之前

      1.行業(yè)現(xiàn)狀 vs 努力目標(biāo)

      2.盡可能多的把工作做在進場之前:

      -報表分析

      -編制底稿

      -樣本選取

      -報告草稿

      3.團隊資源管理

      -人員

      -時間

      4.案例和課堂練習(xí)

      - 如何做財務(wù)報表分析

      - 遠程審計工作的具體操作方法

      第二部分 現(xiàn)場工作(Fieldwork)

      學(xué)習(xí)收益:通過這部分的學(xué)習(xí)和大量實例分析學(xué)生可掌握審計中期現(xiàn)場工作的具體審計方法和重點。

      教學(xué)內(nèi)容:

      第四講 客戶溝通和職業(yè)素養(yǎng)

      1.啟動項目會議

      2.定時/不定時管理層溝通

      3.電子郵件

      4.現(xiàn)場工作小結(jié)會

      5.保持審計師的職業(yè)素養(yǎng)——貫穿整個項目始終

      第五講 流動資產(chǎn)審計

      1.現(xiàn)金和銀行存款

      2.應(yīng)收賬款和壞賬準(zhǔn)備

      3.存貨和跌價準(zhǔn)備

      4.預(yù)付賬款

      5.其他應(yīng)收款

      6.案例和課堂練習(xí):

      - 小小現(xiàn)金名堂多

      - 如何高效地審計銀行余額調(diào)節(jié)表

      - 應(yīng)收帳款的分析性復(fù)核該如何操作

      - 應(yīng)收帳款詢證涵的替代性程序可信嗎?如何提高回函率?

      - 長賬齡應(yīng)收賬款審計和壞賬準(zhǔn)備的計提

      - 用庫位來分析存貨的重要性

      - 盤點的注意事項

      - 其他應(yīng)收款中發(fā)現(xiàn)的舞弊案例

      第六講 長期資產(chǎn)審計

      1.固定資產(chǎn)

      2.在建工程

      3.無形資產(chǎn)

      4.案例和課堂練習(xí):

      -如何確定固定資產(chǎn)的入賬時點

      -如何審查在建工程的真實性

      第七講 短期負債和長期負債審計

      1.應(yīng)付賬款審計

      2.預(yù)提費用

      3.其他應(yīng)付款

      4.案例和課堂練習(xí):

      -如何進行應(yīng)付賬款的分析性復(fù)核、詢證函的選取和跟蹤

      -重點和難點——預(yù)提費用的審計

      第八講 收入審計

      1.分析性復(fù)核

      2.真實性

      3.完整性

      4.截至性

      5.案例和課堂練習(xí):

      -收入的截止性審計

      -收入的分析性復(fù)核實例分析

      -如何高效選取收入審計的樣本

      第九講 費用和其他業(yè)務(wù)審計

      1.費用的分析性復(fù)核

      2.費用抽樣復(fù)核

      3.其他業(yè)務(wù)收支

      4.案例和課堂練習(xí):

      -如何進行費用的分析性復(fù)核

      -費用科目那么多,如何確保高效率的審計覆蓋

      -費用科目的樣本如何抽取才最有效果

      第十講 稅務(wù)與合規(guī)性審計

      1.涉稅項目審計注意事項

      如何籌劃關(guān)聯(lián)方交易達到合法節(jié)稅?

      如何區(qū)分增值稅視同銷售和進項稅轉(zhuǎn)出?

      個人所得稅注意事項

      如何高效進行企業(yè)所得稅匯算清繳

      2.合規(guī)性審計——銷售渠道管理

      供應(yīng)鏈管理

      非物料供應(yīng)商管理

      員工報銷復(fù)核

      舞弊調(diào)查

      3.案例和課堂練習(xí):

      -企業(yè)所得稅調(diào)節(jié)表

      -代理商傭金管理

      -差旅費報銷舞弊

      第三部分 報告環(huán)節(jié)(Reporting)

      學(xué)習(xí)收益:通過本章教學(xué),使學(xué)生掌握審計后報告編制和管理層會議的具體操作流程和重點。學(xué)習(xí)正確的溝通和匯報方法。

      教學(xué)內(nèi)容:

      第十一講管理層會議

      1.重要性——是體現(xiàn)審計價值的重中之重

      是體現(xiàn)審計水平的主要渠道

      也是讓審計真正達成效用的重要工具

      2.會議流程——時間選定

      會前溝通

      會議內(nèi)容

      會后跟蹤

      3.會議內(nèi)容——調(diào)整/審計發(fā)現(xiàn)說明

      管理層意見/改進建議/負責(zé)人和時間點

      第十二講 審計報告

      1.外審的審計報告——標(biāo)準(zhǔn)模板

      字斟句酌

      附件的選用

      報告的分送

      2.內(nèi)審的審計報告——內(nèi)審和外審的重點區(qū)別之一

      公司統(tǒng)一模板,但格式靈活

      字斟句酌

      審計發(fā)現(xiàn)的撰寫和管理層回復(fù)

      點擊查看課程詳情>>

      我要糾錯】 責(zé)任編輯:貝小仙
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