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想要編制預算？先來了解預算的基本內容！
韓愈講“凡事預則立，不預則廢”可見古代先賢很早就認識到預算的重要性了。任何事情在事前都需要有一個謀劃的過程，企業活動也不例外。
一、預算的主要內容
預算，概括而言，就是描述特定期間內對財務資源和經營資源運用的詳細計劃。預算的核心是如何配置資源。簡單的說，預算就是用貨幣或數字形式表示的各類計劃。
企業的各種計劃包括：銷售計劃、生產計劃、成本計劃和投資計劃等。用貨幣或數字表示出來就是各種預算：銷售預算、生產預算、成本預算、資本預算等。
全面預算是一系列預算構成的體系，是企業根據戰略規劃、經營目標和資源狀況，運用系統方法編制的企業整體經營、資本、財務等一系列業務管理標準和行動計劃。
全面預算的“全面”主要體現在以下三個方面：
一是內容全面；
二是參與編制的人員全面；
三是預算的全程性。
企業的全面預算一般包括：營業預算、資本預算和財務預算三大類。
其中經營預算和財務預算主要為預算期在一年以內的短期預算，如年度預算、季度預算和月度預算；
資本預算主要為預算期在一年以上的長期預算。
二、預算編制方法
增量預算法與零基預算法
固定預算法與彈性預算法
定期預算法與滾動預算法
預算管理有利于企業目標的實現，具有協調職能，預算編制的內容你了解多少？應該如何預算控制和分析？想要了解更多預算管理的內容，歡迎關注正保會計網?！额A算編制及執行》，點擊學習>>
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