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如何成為業財融合高手？你缺的是這個！
現如今的財務人員不光光是“賬房先生”，更要懂得將財務與企業業務相融合，做高智能財務人員。
你還不會業財融合嗎？你還不知道怎樣將企業業務與財務聯系起來嗎？不知道如何與其他部門溝通？網校通通幫您解決！
基于以上問題，網校推出全新課程——《業財融合企業數字化管理》。該課程六大專題，35項核心知識點，帶您有效的利用財務數據，結合業務深入挖掘數據背后所反映的經營問題。助您成為既精通財務又熟悉業務的業財融合高手！
課程詳細介紹
一、課程名稱
業財融合企業數字化管理
二、老師介紹
張寅，在多所高校任教，同時在多家國內培訓機構任培訓講師，從事會計核算、公司理財、成本核算、企業規劃與管理、企業營銷管理、風險管理與控制、企業價值管理等方面培訓。
教學特點注重實用性和可操作性，對新準則下財務核算與管理有較好的研究。
三、課程詳情
學習時長：9課時
適用人群：所有財務工作者
四、課程大綱
專題一 新時期下財務特性及財務工作定位
第01講 新時期的基本特性
第02講 新時期的財務特性
第03講 新時期下財務工作
第04講 新時期下財務角色
第05講 新時期下高智財務
專題二 業財融合企業數字化管理平臺定位
第01講 業財融合基本特性
第02講 企業數字管理平臺
第03講 數字平臺基本模塊
第04講 數字平臺基本工作
第05講 數字平臺突出解決
第06講 數字平臺全面推進
專題三 企業各方參與者的角色及工作定位
第01講 各方參與者的角色
第02講 決策層的基本工作
第03講 執行層的基本工作
第04講 控制層的基本工作
專題四 企業經營性業務全員參與預算管理
第01講 企業預算管理定義
第02講 決策層的基本工作
第03講 執行層的基本工作
第04講 控制層的基本工作（一）
第05講 控制層的基本工作（二）
第06講 信息化的預算工具
第07講 預算工具基本功能
第08講 全面推進預算工具
第09講 利潤考核與營業額考核
第10講 成本費用考核與解決預算管理
專題五 企業經營性業務全面健全采購管理
第01講 建立健全內控采購制度
第02講 規范完善采購業務流程
第03講 構建實施詢價采購模式
第04講 搭建成本費用管控體系
第05講 實現采購臺帳追溯機制
專題六 企業階段性業務全力推進項目管理
第01講 統籌規劃企業項目管理
第02講 推進編制項目合同預算
第03講 加強內控票據合規管理
第04講 主動聯控確保項目執行
第05講 科學分析評估項目決算
現如今業財融合已經成為提高企業經濟效益的需要，只有業財融合才能使財務更好地為業務工作服務保障，業財融合是加強財務控制監督與防范風險的需要，更是財務實現對企業經營決策進行支持的需要！別猶豫了，趕快和網校一起提升自己，成為業財融合高手吧！點擊進入報名>> 免費試聽鏈接>>
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