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如何成為優秀的財務經理？梳理了9大要點！
想要成為一名優秀的財務經理，管理能力必須出眾，并且需要有過硬的財務實操能力。下面我們就來聊聊大家關心的問題，如何成為優秀的財務經理？
一名優秀的財務經理需要做到以下幾點：
1、精通業務
這個相信大家都認同，另一個方面，試想如果你的業務能力不是很精通，在某些方面依賴你的某個下屬時，當他向你發難時，你能怎么樣，只能選擇忍讓。這樣一來，你威信怎么樹立，你又如何能公平公正地對待你的下屬。
2、細致謹慎
財務經理很重要的一個職責就是復核各項憑證，無論是付款申請，還是費用報銷、記賬憑證，大多需要財務經理來復核，也需要你來做最后把關，如果你不能做到細致謹慎，那么后果可想而知。
3、善于交際
無論是企業內各部門還是與工商、稅務、銀行等部門，都需要財務經理與之經常打交道，試想一個不善于交際的財務經理怎么能處理好與企業內外各部門的關系呢，處理不好關系會怎么樣了，相信不說大家也想得到。
4、尊重領導
對領導尊重這是我們在工作中最起碼應該做到的，但尊重并不等于放棄原則，在遇到一些原則問題時，在有理有利有節的基礎上進行斗爭。尊重領導更重要的是在必要時適當地給領導一些好的建議。千萬不要動擠走你的領導以便你坐上他的位置的念頭，這樣的結果一定是兩敗俱傷。
5、公平公正
無論對自己的下屬還是在對其他部門的關系上一定要一碗水端平，如果確實關系有親有遠，也一定要在表面上做到一碗水端平。只有做到公平公正才能在工作中樹立起必要的威信。
6、平易待人
除了一些必要場合，千萬不要在你下屬或其他部門同事面前擺你的財務經理架子，否則，你將很快會成為一名孤家寡人。
7、關心下屬
在你的下屬遇到困難時幫助他一下，在平時的生活中多關心他一點，對你這應該不是很困難的事，人心都是肉長的，有付出必有回報，相信用不了多久他們就會在工作中讓你得到滿意的回報。
8、全局觀念
一個財務經理絕對不能只從財務數據方面考慮問題，必須從公司全局考慮問題，并且在必要時給領導一些管理方面的建議。
9、堅持原則
這不光對于財務經理，對于所有財務人員都是最重要的一條，一個財務人員一旦有了一次不堅持原則，那么第二次、第三次就將接連不斷，你將會發現你的工作將會變得越來越難做。
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