以下我們所要討論的這幾篇與管理會計研究有關的文章，均發表于美國會計學會（AAA）管理會計分會出版的《管理會計研究雜志》1997年第9卷上。這份雜志是由密歇根州立大學杰出的會計學教授M.D、希爾茲擔任編輯，他同時也是管理會計學會（IMA）基金會任命的應用研究委員會的理事。

　　和管理會計研究有關且具有特別影響的這三篇文章是：希爾茲教授的《九十年代北美人對管理會計的研究》，G.福斯特和S.M、揚的《管理會計研究的新領域》以及A.A.阿特金森等的《管理會計研究新趨向》。

　　希爾茲教授認為，管理會計研究正經歷一場復興，其證據是：有關管理會計研究方面的著作在不斷增加，有關管理會計研究方面的研討會的數量也在不斷增加，以及學術研究人員在由企業發起的研究活動中起著越來越關鍵的作用。這里所介紹的三篇文章有著特別的重要性。因為他們評價了管理會計研究的現狀，指出了研究的機會，并且就如何改進研究發表了建議。

　　一、《九十年代管理會計的研究》

　　希爾茲評論了九十年代前七年中北美人在六種雜志上發表的152篇文章，并在此基礎上集中研究了這些文章的研究主題，研究背景，研究理論，研究方法和他們的研究成果，同時他還根據這些研究確定了六個廣闊的研究領域。作者認為這些文章中最熱門的研究主題包括：管理控制系統（85篇）；然后是成本會議（24篇）；成本管理（14篇）；成本動因（11篇）；管理會計信息和系統（7篇）；研究方法和理論（6篇）；資本預算和投資決策（5篇）。這些研究背景主要是制造環境（57篇）和一般環境（45篇）。研究所涉及的理論包括：經濟學（75篇），組織行為學（15篇），心理學（12篇），生產和操作管理（10篇），以及社會學（7篇）。研究方法有分析性的（49篇），調查性的（28篇），文獻性的（22篇），實驗室實驗性的（21篇），文獻評論性的（13篇）以及案例/現場研究（10篇）。希爾茲還描述了包括激勵、預算、業績管理、轉移價格、成本會議、成本管理和成本動因等方面的主要成果。

　　希爾茲討論了未來研究中的六個主要研究領域，包括：

　　*管理會計中的變化（由于環境的變化引起的）。

　　*“平行（Horizontal）會計”（包括通過供給和價值鏈過程）

　　*“戰略”會計（長期計劃的協調）。

　　*“組織”會計（組織整體而不僅僅是會計人員和中層管理人員都將包含在管理會計之中）。

　　*“虛擬（Virtual）”會計（平衡記分卡，財務信息與非財務信息，新型的財務信息）。

　　*必要的綜合性研究（多重論題，多重背景，多重研究方法，等等）。

　　最后，希爾茲指出，研究界應該為他們已經取得的進步感到驕傲，并且應該繼續努力，使管理會計研究更加引人注目（即更重要，更相關，更顯著），更加令人信服（即更可審計，更可信，更可靠，更可重復）。

　　二、《管理會計研究的新領域》

　　福斯特和揚在這篇文章中將他們的調查結果和希爾茲所評論的152篇文章的研究主題進行對比研究，接著，他們又提出了一些當前人們比較關心的與研究思想的來源以及研究者如何能利用這些思想源等有關的問題。

　　兩位研究者采納了管理會計學會1998年劃案對管理會計的定義：“管理會計是一個對非財務信息和財務信息系統的計劃、設計，衡量和運行進行增值和持續改進的過程。這個非財務信息和財務信息系統的作用是用來指導管理活動，激勵行為以及用來支持和創造為實現組織戰略，戰術和經營目標所必須的文化價值觀”。

　　福斯特和揚把管理會計研究定義為一個用精確的方法去解釋和/或預測的過程。它所解釋和/或預測的內容包括：

　　（1）現有管理會計系統中的變化將如何影響管理活動，激勵和組織功能。

　　（2）組織內部和外部的力量將如何影響管理會計系統的設計和變化。

　　兩位研究者還扼要地介紹在1995年和1996年所作的對一般經理人員和會計/財務經理調查結果，這次調查的一個主要問題是：“在當前的日常管理中，你們的組織所面臨的三個最重要需要優先考慮的問題是什么？”

　　經過分析確認，排在前五位的答案是：

　　*顧客獲利能力/滿意性

　　*成本管理/成本控制

　　*質量

　　*成長

　　*盈利能力

　　管理人員比較感興趣的其他問題還有業務的全球化以及創辦公司有關的問題。有趣的是根據這些調查結果對照希爾茲所做的研究會發現：有134篇文章和成本管理/成本控制有關，4篇文章和質量有關，沒有一篇文章是和其他一般管理需要優先考慮的問題有關。對研究人員來說無疑是一個重要的研究機制，即“利用他們傳統的思維嚴密性同時向經理們提出相互關聯的問題”。

　　三、《管理會計的新趨向》

　　這篇文章是阿特金森等人在1995年美國會計學會管理會計分會研究委員會關于研究問題報告的基礎上完成的，這篇文章認為研究人員在今后的管理會計研究中應從以下三個廣泛的研究領域中發掘新問題，這三個研究領域是：

　　*在組織變化中管理會計的作用

　　*會計與組織結構的相互影響

　　*會計信息在決策支持中的作用

　　首先，對于管理會計在組織變化中的作用，作者認為“成功的組織要不斷地適應環境的變化，并積極地改造他們的環境。組織成長、兼并，取得其他組織以及改變領導方式。”他們建議管理會計應該“有助于組織了解變革的必要，并對組織如何適應環境變化提供適當的建議。”而且“對管理會計來說避免（因專注于現狀和缺乏變革嘗試的勇氣）遏制變革也是同樣重要的”。他們還提出了其他幾個可供研究的領域，包括：管理會計對組織變化的影響，組織變化作為管理會計變化的“輸入因素”以及在管理會計中組織變化的影響。

　　其次，對于會計與組織結構之間的相互影響，作者認為“組織結構可以廣義地定義為組織為了獲得某種效果對資源所采取的組織方式”。“管理會計可以被看作是使各種各樣的組織結構內的溝通，激勵和業績評價最為便利的信息支持系統。”他們認為研究的重點應繼續放在集中研究管理會計在工作隊伍、工作場所的變遷、責任中心、業績計量和集中化和分散化結構中的作用而來限定在信息系統的選擇范圍內進行選擇的影響因素。作者認為平衡記分卡（Balance Scorecard）是管理會計中最為重要的發展之一，應該引起研究人員的高度重視。

　　再次，對于管理會計與決策支持，作者認為認識管理會計系統中的信息如何影響決策是很重要的，并且認為研究的重點應繼續放在管理會計在制定戰略決策和戰術決策方面的作用上。

　　最后，文章強調使用多重案例（跨功能的和分行業的）和多重研究方法（比如：現場研究，實證研究以及分析性研究）對同樣的研究問題進行研究，旨在創造協同效果和創造更大的價值。