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      淺談醫院信息系統在財務管理中的作用

      來源: 楊曉穎 編輯: 2012/04/18 08:39:57  字體:

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        摘要:隨著市場經濟的發展和新醫改的逐步深化,籌集和利用醫院的發展資金,滿足人們對醫療保障和公共衛生服務的需求,讓醫院信息公開化、透明化,這些對醫院管理工作提出了更高的要求。作為醫院管理的重要組成部分醫院財務管理,它貫穿了醫院經濟業務的全過程,是醫院經濟管理工作的核心內容,在當今的醫療市場環境下,如果沒有信息化手段的支撐,沒有完善的數據共享機制要想實現業務的集中監控、資源的集中配置、信息的集中共享,僅靠傳統的財務手段是難以實現的。醫院信息化是財務管理信息化的前提和保障。

        關鍵詞:醫院;信息系統;財務管理

        醫院信息系統是為采集、加工、存儲、檢索、傳遞病人醫療信息及相關的管理信息而建立的人機系統。醫院的管理過程,實質上就是信息的收集、加工與決策過程,管理的目的是全面提高醫院醫療、教學、科研、管理的水平,為患者提供更多、更好的服務,提高工作效率,增加醫院效益。而這一切都是通過信息的收集、匯總、加工、分析、處理、決策的不間斷的循環實現的。實際上,計算機化的醫院信息系統已成為現代化醫院運營必不可少的基礎設施與技術支撐環境。醫院的財務管理信息化是將財務信息作為管理信息資源,全面運用以計算機、網絡與通訊為主的信息技術對會計信息進行獲取、加工、傳輸、存儲應用等處理,為醫院內部的經營管理者、醫院外部的信息使用者提供全面、及時的信息。本文主要探討醫院信息系統在財務管理工作中的重要作用。

        一、醫院信息系統在財務管理中的重要性

        醫院信息系統不僅包括業務系統,還包括醫院經濟管理系統,統一起來才能提高醫院財務管理水平,并進一步提高醫院的管理水平。財務管理系信息化可以使醫院運作的所有環節與財務相聯系、醫院運營所有過程實時反映到財務上、通過財務分析反饋到醫院高層,使高層管理者能夠迅速反應,改善業務經營和管理。

        (1)以計算機網絡為平臺,構筑實時信息處理系統

        要實現醫院業務一體化信息處理流程,需要充分利用網絡技術,以計算機網絡為平臺,將實時信息處理流程嵌入業務處理過程中,將醫務人員工作嵌入經營活動過程中,通過計算機網絡在業務活動執行的同時,將業務事件信息輸入管理信息系統中,通過執行業務規則和信息處理規則,生成集成信息,實現信息處理的動態化和實時化。這種流程的優點是集成所有數據于一個數據庫,各部門共同使用,各級管理者可以實時、動態地獲取所需的信息進行決策。

        (2)以實時信息處理為基礎,實現財務管理信息化

        通過網絡技術將財務人員的工作環境由財務部門延伸到各個業務部門,直接關注實際業務過程,有助于財會人員通過會計實時信息處理系統準確、及時地獲取信息并進行加工處理,實現處理的動態化和實時化,并根據信息的不同特征,分類存儲以備決策之用。改變了傳統會計信息系統只處理業務過程中所發生事件的一個子集,而且財務信息與非財務信息的分離和兩者之間存在滯后的狀況,使信息采集、加工的實時性、完整性和有用性得以實現。同時,可以應用網絡技術,設計能夠滿足多種用途的全面反映歷史信息、實時信息及未來預測信息的財務報告體系,對醫院的業務管理提出科學預測,為醫院的預算管理奠定堅實基礎。

        (3)提高財務管理水平,提高醫療服務水平

        對于醫院來說,信息系統化一方面是支持醫院的行政管理和事務處理業務,以病人為中心,提高門診、住院業務的工作效率;一方面是以財務為中心,以少的投入獲取好的社會效益和經濟效益。實施信息一體化后,醫院可以對人力、物力和財力進行全方位的綜合管理,大大提高了工作效率,方便了病人就診,從而極大提高了醫院的醫療服務水平。比如患者未到取藥窗口之前,后臺的藥師根據要管理系統就做好了相應的調劑及審核處方工作,患者到了取藥窗口,前臺發藥人員已經核對好藥品可以直接發藥了,從而縮短患者的等候時間,增加了患者對醫院服務滿意度。

        二、如何提高醫院信息系統在財務管理中的作用

        如今醫院信息技術使用范圍越來越廣,信息系統化程度也越來越高,它給醫院的財務管理工作帶來便利的同時也帶來了挑戰。隨著醫改政策的實施和推行,醫院財務管理已經滲透到醫院的各個領域和醫療服務的各個環節中,如何將財務管理的專業知識和先進的信息技術融合在一起,做好醫院財務管理信息化建設,對保證醫院經濟的健康發展,提高醫院整體效益有著重要的意義。在當前形式下,可以從以下幾個方面提高信息系統在財務管理中的作用:

        (1)提高認識,加大對醫院財務信息化建設的投入

        財務管理信息化建設是一個復雜又漫長的過程。首先,醫院法人要對信息化建設有正確的認識,改變過去只重視醫療設備等實體資產購置的觀念,提高對信息管理的認知。其次,醫院各級領導及全體基層員工都要給予的大力支持和配合,不論是在財力、物力還是經費等方面,只有這樣,才能從根本上保障醫院信息系統化工作的順利開展。最后,醫院要建立常年專項經費,把加強對醫院財務信息化管理建設納入到醫院的預算當中來,為信息管理的日常所需的電子設備和技術服務提供經濟支持,用以保證信息、檔案、資源庫以及網絡平臺的正常運行。

        (2)立足實際,循序漸進對醫院財務信息化工作進行推進

        由于醫院自身業務的特殊性,對信息化建設會有不同的需求,結合醫院業務發展的實際情況,醫院根據自己的資金情況、人員狀況,分階段、分步驟地進行信息化建設。一是要求要從實際出發,從技術維護出發,在醫院擬定出的總體規劃的條件下,制定出符合需求的實施方案。二是從醫院信息的特殊性和安全性為出發點,做相關的人員培訓輔導工作。包括基礎培訓、單元應用系統培訓和個別輔導,達到每個流程的人員都能夠熟練使用信息系統,提高工作效率,規范醫院流程。三是對檔案數據資料進行安全累積,醫院信息數據庫的建立并非一朝一夕所能夠完成的,醫院運營中工作量、業務收入、藥品物料的數據整理是一個漫長的過程;因此,只能從實際出發,根據現實的需求和現有的條件來進對其階段性工作進行開展。

        (3)轉變觀念,加強對財務人員的培訓

        財務管理信息化是一項專業性、業務性很強的工作,要想實現財務管理信息化就必須解決財務人員的素質瓶頸,提高他們對信息系統的理解,減少日常操作中的失誤。首先,財務工作是一項干到老,學到老的工作。財務人員必須增強學習意識,轉變得過且過,守著會計證混一輩子的傳統觀念,思想上積極進取跟上時代發展的步伐。其次,醫院要定期組織對財務人員的專業培訓,并鼓勵財務人員的再深造。通過專業培訓和財務人員自身素質的不斷加強,可以使財務人員對新系統的操作更規范化、熟練化,以確保數據核算的準確性和提供決策依據的科學性。

        三、結束語

        綜上所述,信息系統的應用促進了醫院整體現代化建設,提高了醫院財務管理水平,財務管理信息化建設更是引領了財務管理的創新,是構建現代化、高效化醫院的重要特征。將來隨著醫院信息化建設的不斷成熟,更多的信息技術新功能將被挖掘,運用信息技術促進財務管理工作的不斷發展,提高管理效能,提高醫院核心競爭力是新時期醫院財務管理的必然選擇。

        參考文獻:

        [1]黃威.淺談醫院信息系統的安全問題[J].科技創新導報.2011(03)

        [2]陳曉華.醫院財務管理中存在的問題及其對策[J].科技經濟市場.2010(02)

        [3]袁彭尼.淺析我國醫院財務管理[J].中國鄉鎮企業會計.2010(01)

        [4]高穎.我國公立醫院財務管理研究[D].燕山大學.2009年

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