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上市公司非經常性損益操縱的新趨向
1.長期資產處置的非公允化。
年末利用以非公允價值處置長期股權投資、固定資產、無形資產、其他長期資產等產生的非經常性損益突擊操縱“報表利潤”，已成為近年來一些上市公司“脫貧致富”的首選手段。如中寶股份2003年前三個季度虧損1960萬元，11月底轉讓其孫子公司上海眾孚實業公司控股的杭州奧蘭多置業公司90%的股權，獲轉讓收益5648.61萬元，一舉扭虧為盈。令人費解的是，2002年8月才成立的奧蘭多置業公司的注冊資本只有1000萬元，2003年4月上海眾孚實業公司竟出資1.58億元購入其90%的股權，溢價之高令人難以置信，半年后竟然能以2.14億元的價格轉讓給他人，而此時奧蘭多置業公司的總資產只有7144萬元，凈資產僅946萬元，且處于虧損狀態。
2.非貨幣性交易的貨幣化。
上市公司為避開規范，將實質性的非貨幣性交易作貨幣化處理：或是先以較低價值的資產與關聯方較高價值的資產置換，換入資產以換出資產的較低賬面價值入賬，然后再以市價對外售出換入資產；或是想方設法將“補價”占整個交易額的比例提高到25%以上，堂而皇之地將非貨幣性交易轉化為貨幣性交易。如ST中僑2002年以兩個賬面價值為0元的長期股權投資置換37520萬元的土地使用權及3200萬元的現金，會計處理上卻人為地將其分割為三筆交易：將其中一個賬面價值為0元的長期股權投資與6300萬元的土地使用權及3200萬元的現金置換，人為地將其變為貨幣性交易，差額9500萬元計入當期損益；將另一個賬面價值為0元的長期股權投資與16270萬元的土地使用權置換，以0元作為其入賬價值，為以后利潤操縱埋下伏筆；剩余14950萬元土地使用權作為捐贈，計入資本公積。
3.關聯方交易的非關聯化。
按財政部有關規定，對于顯失公允的關聯方交易的收益應作為資本公積入賬，而不計入當期損益。有些上市公司為避開這種規范，將實質性的關聯方交易非關聯化處理：或在關聯方交易前，關聯方通過出讓相關股權或中止受讓相關股權在名義上解除其關聯方關系；或通過“先輸血，后重組”的方式，大股東在正式入主上市公司前，先以非公允價值與上市公司進行潛在的關聯方交易；或采用“體外循環法”，通過多重參股等間接控制的形式形成“過橋”公司，將一筆關聯方交易變成兩筆或兩筆以上的非關聯方交易等。
4.減值準備的調節化。
根據企業會計準則的規定，資產減值準備是上市公司管理當局對未來有關風險所做出的會計估計。而一些上市公司預計資產損失和計提減值準備時，具有很強的目的性，有的甚至將其視為操控盈虧的“潛水池”。
5.會計差錯更正的追溯化。
《企業會計準則——會計政策、會計估計變更和會計差錯更正》規定，若發現前期會計報表存在重大會計差錯，應采用追溯調整法予以更正，即調整會計報表期初留存收益和有關項目，而非直接計入當期損益。追溯調整法不影響當期損益的特點在當前已被一些上市公司發揮得淋漓盡致，成為調節利潤的工具。
6.財政補貼的邊緣化。
一些ST公司在緊要關頭靠地方政府用財政補貼出手相救是上市公司“保牌”大戰的邊緣化表現。如2004年年初，多家ST公司發布財政補貼已于2003年年底前到位的公告，顯然地方政府的直接“救濟”已成為這類公司的“救命稻草”。
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