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企業經營戰略：簡單經營管理
企業經營管理的決策，根本不可能完全正確，準確率才是企業經營戰略的核心。什么是把握準確率的關鍵？經營管理的動作難度系數越高，準確率就越低；經營管理動作越簡單，準確率就越高。
堅持簡單經營管理的企業，專業化經營不是一條路，也不是一個偶然的選擇，專業化其實是一個經營系統。一個企業建立簡單經營系統，只有一個目的，就是利潤最大化。贏利對于企業經營到底意味著什么。
要實現利潤最大化的目標，構建企業的簡單經營系統，企業必須建立兩個第的經營機制：第的士氣經營機制和第的戰略經營機制。沒有這兩個機制，經營就永遠無法簡單，經營決策的準確率也就無法保證。
能夠把一件事情做好的人，都是把這件事情當成第一興趣的人。管理不是一門學問，管理是一種實踐，其本質不在于知，而在于行；其驗證不在于邏輯，而在于成果，其惟一權威就是成就。管理根本不需要興趣，管理惟一的成就，就是最大限度的保存經營的成果。
很多企業的現狀是：因為管得太多，所以管得不好。所有對管理特別興趣的人，都一定要管的盡量再多一些，結果就是，管的越多，效果越差。不管你對管理多有興趣，你必須清醒的知道，所有管理都是有成本的，這些成本都是必須從經營成果中切割下來的，管的越多，成本越高，消耗的經營成果越大。
堅持簡單經營管理的企業，要求所有的管理者，包括企業的最高和最忙管理者，都必須堅決放棄對復雜管理的興趣。人們對復雜管理如此的熱衷，有兩個簡單原因：
第一個原因，是管理者太喜歡權力和說教。喜歡權力本身就是一種人類的天性，喜歡說教其實也是一種人類的天性。管理者總是希望別人聽取他們的教導，而且他們總覺得有很多好東西要教給別人。然而，管理的第一戒律就是管理必須有分寸，永遠不要妄想成為別人的指引著，因為商業社會，每個企業和個人都必須面對迫不得已的選擇。
第二個原因，是被管理者太喜歡自由和表現。人本身就是一個矛盾體，人們一面渴望成為管理者，擁有管理別人的權力，另一方面又非常渴望自由，希望任何人都無法約束自己，所以當別人的權力施加過來的時候，被管理者通常都會想盡辦法，為自己爭取多一點的自由。因此，管理的第二戒律是，管理領域從來只有接不接受，沒有滿不滿意。
一邊是管理者對權利和說教的情有獨鐘，一邊是被管理者對自由和表現的永不放棄，想把企業管理變得簡單，確實也不是一件很容易的事。真正實施簡單經營管理，從個人的角度，任何企業都無法解決這個問題，但從一個組織的角度，任何企業都必須解決這個問題，而且也都有能力解決這個問題。因為，完美并不是一個企業的特征，企業無非就是一個商業組織，堅持簡單經營管理的企業，必須建立簡單的管理機制。
忠告：從企業營銷再造的角度，對于堅持簡單經營管理的企業，營銷是對經營和銷售的管理，營銷也可以是對經營和管理的銷售；營銷還可以是對管理和銷售的經營；企業營銷是必須覆蓋經營；管理；銷售三個維度的動作，企業可以選擇任何一個作為重點，但不能缺失任何一個。
建立第的經營機制，從建立組織士氣經營機制和戰略經營機制開始，建立第的管理機制，首先必須建立企業的紀律管理機制和工具管理機制。簡單經營管理的四大機制，是企業營銷再造的必由之路，這條路不是路況最好的，也不是距離最近的，這條路真正的價值在于：可以越走越寬。
責任編輯：文會計
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