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企業財務管理指標中隱含的謬誤
企業財務管理績效指標中，盈利能力分析指標，因其計量工具缺值，而顯得指向有誤，這在傳統規模經濟“本量利”觀念下，顯得不太嚴重，姑且有一定的階段性使用價值。但是，一旦市場規模不經濟效應出現，“后遺癥”便被表現為管理績效中的失值誤導性。嚴重的便是“經濟偏癱”。
銷售績效指標中缺什么？
以銷售為導向的生產管理績效是對的，但所設目標指標，欲要達成的效果不等于過程質量，也不能自動自發地引導帶動背后的各種成本控制控值，也不等同于收益水平，傳統盈利能力易與其混為一譚，以為它就能代替辦或代表了企業的收益水平。
銷售凈利率：這一關鍵績效指標，以及相關的含義及計量公式，缺值表現在未將固定成本中和可變成本中，分別可以表現銷售量額的市值水平，深層而更關鍵的衡量指標參于進來：如單位固定資產平均成本和單位可變資產平均成本。因為，似乎固定成本和可變成本已含蓋了它們，拋開正常的增減成本量不說。關鍵是“本量了利而未量值或量了本利而未量值利”，在不知不覺中進行成本計量的同時，忽視著控制規模和收益雙重對應的潛在指標：單位固定資產平均成本和單位可變資產平均成本和總成本平均比值。在規模經濟中，銷售凈利率指凈利（指稅后利潤）與銷售收入的比值，計算公式為：
銷售凈利率=（凈利÷銷售收入）×100%
例如，甲公司凈利是384萬元，銷售收入19200萬元，銷售凈利率=（384÷19200）×100%=2%，它指的是每100元收入中含有凈利的份額，這反映企業銷售收入的收益水平，而銷售凈利率與凈利成正比，與收入可能成反比，企業要提高銷售凈利率，只有在收入增加的同時相應獲得更多的凈利潤，才能使銷售保持不變，通過分析銷售凈利率的升降變動，可以促使企業在擴大銷售的同時，注意改進經營管理，提高盈利水平。
“銷售收入增長率或銷售比增長”計算公式為：本期銷售收/前期銷售收入；它指反映企業銷售收入變化趨勢。
“人均銷售收入”計算公式為：銷售收入/平均職工人數。
“人均凈利潤”計算公式為：凈利潤/平均職工人數，它反映企業管理水平；
“人均資產總額”計算公式為：資產總額/平均職工人數，它反映企業生產經營能力。
“銷售收入增長率”或“銷售比增長”中，本期銷售收入/前期銷量收入，其增長率，僅只反映收入狀況，不等同于銷售量額（收入）的單位平均收益值水平。因為，它才是定價的重要參照依據之一，但是，它又不是價格本身。而且，本期銷售收入和前期銷售收入之間，未能全程表現或特征體現產品在不同生命周期中，平均銷售收入之間的量，可以是反差很大或很少的量，無法真實代表什么。
“人均銷售收入”：人多了好呢？還是人均銷售收入多了好呢？人少了好呢？還是人均銷售收入少了好呢？這里似乎存有一定的悖論。誰都知道人越少越好，人均收入則越高，問題好象不在人的多少，而在收入多了就好。但是，銷售量額（收入）中，單位平均收益值越低的收入越多，反而不怎么好。
“人均資產總額”：含不含固定資產？如果包含，人多了好呢？還是人均資產多了好呢？人少了好呢？還是人均資產少了好呢？這里好象又隱有一個悖論。誰都知道人越少越好？人均擁有資產則越多，那么說固定資產越多越好，那成本豈不是也水漲船高了。如果不包含，那樣也許好吧。
【我要糾錯】 責任編輯：zoe
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