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任期經濟責任審計計劃階段的問題
經濟責任審計時間緊、政策性強、任務重、風險高、內容廣、責任大，要想保證其審計質量，從接到審計委托書起，就要根據干部管理機關的委托要求和被審計領導干部及其單位的具體情況，對被審計內容的選擇和審計日程的安排等作充分的考慮。在考慮審計內容時，一般注意的被審計單位以下幾個方面因素：
（1）關于最近一次審計日期和結果問題。一般來說，對某一業務活動或某一單位的審計間隔期的長短與風險的大小成正比，理應優先安排審計；同樣，如果上一次審計發現的缺陷越多，則可認為控制上存在的問題越多，也應優先安排對其審計。
（2）關于資金額度大小問題。資金一般容易引起注意并存在潛在風險。審計人員應優先安排那些涉及更多資金的項目，因為其中存在更高的潛在的風險。
（3）關于潛在的損失和風險問題。對于被審計單位，內部控制系統越弱意味著潛在損失與風險越大，內部控制系統越強意味著潛在損失與風險越小。如法律訴訟、公眾形象受損等事項，表面上看起來與財務無關，但這些風險最終都可能對財務產生影響。
（4）關于委托者或管理層的要求。審計委托者或被審計單位的管理層，要求實施某項特定的審計工作時，那么就意味著他們可能已意識到某種風險的存在，審計人員應優先安排這些項目的審計。
（5）關于經營方案、制度和控制的重大變化問題。如果被審計單位在基本業務，包括經營方案、制度和控制等方面發生了重大變化，其風險存在的可能性也就增大，因此要優先安排變化后的從未審計過的新業務。
（6）關于對審計結果產生積極影響問題。經濟責任審計的內容十分廣泛，審計人員應充分考慮審計委托者的需要，被審計領導人及被審計領導者單位接受程度，在相同的風險水平下，應優先考慮能對審計結果產生積極影響的項目。
（7）關于審計人員的能力問題。審計內容的選擇，應充分考慮到審計人員的組成及其個人的能力，審計人員的技能組合會影響審計工作的側重點。審計機關應力求對審計人員的經驗、受教育程度及能力進行很好的平衡，以助實施更全面的經濟責任審計。
如何根據審計的目標，選擇適當的審計內容，更多的是靠主觀直覺而不是靠科學界定，因此說，它是一門藝術而不是一種科學。
在選擇審計內容和作審計日程安排時，首先要明確選擇被審計內容的策略；其次是要注意識別潛在的被審計內容；第三要按風險存在的可能性及其大小安排被審計內容的順序；最后來確定被審計的內容。
在決定審計內容后，審計人員應該著手審計準備工作。審計準備工作，一般包括確定審計目標和審計范圍；搜集和研究有關背景資料；成立審計組和準備其他審計資源；準備初步審計方案；通知被審計者；決定怎么審，什么時候，向誰報告審計結果；獲得進行審計的批準等。
責任編輯：文會計
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