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管理會計助力公立醫院高質量發展（Part 5）
北京協和醫院總會計師向炎珍結合醫院“業財融合”實踐，詳細分析了財務管理如何更好地賦能公立醫院運營。
近年來，我國公立醫院的改革步伐越來越快，“高質量發展”成為公立醫院改革的關鍵詞。那么，在公立醫院高質量發展過程中，財務管理扮演著什么角色？有哪些新的職責和要求？財務部門和財務人員又該如何“裝備”自己，積極地承擔這些職責？北京協和醫院總會計師向炎珍在財務管理賦能公立醫院運營方面具有豐富的經驗，她對以上話題進行了深入解讀。
◆Part 1：如何看待近年來中國管理會計的發展，管理會計在行政事業單位的應用有哪些特點 >>
◆Part 2：如何理解“十四五”規劃綱要中“加強管理會計在行政事業單位的應用推廣”這一要求？行政事業單位的總會計師如何把握管理會計發展的機遇 >>
◆Part 3：近年國務院、國家衛健委出臺了多個推動公立醫院建立現代醫院管理制度的文件，醫院改革步伐加快，在此過程中，管理會計可以發揮怎樣的作用 >>
◆Part 4：財務行業正在發生著快速變化，未來行業將迎來怎樣的變化？財務領導者應該如何提前做好準備 >>
◆Part 5：在數字化轉型中，財務人員如何培養自己的數字能力？如何更好地適應轉型要求
Part 5：在數字化轉型中，財務人員如何培養自己的數字能力？如何更好地適應轉型要求？
向炎珍：在醫院工作，經常聽到醫生說自己的職業需要終身學習，其實財務行業是一樣的，也在快速迭代、快速發展，需要終身學習。
財務人員不只要學財務會計專業知識，還要學習管理會計的知識技能，后者在目前是很欠缺的。同時，還要學習其他多方面的知識，比如，要學習業務知識，在醫院工作就要去了解臨床的業務和流程；要學習相關學科的知識，如了解大數據的相關原理和運用，這并不是要求你成為大數據方面的專家，而是具備數字化思維，以數字化的方式思考工作。
具備多方面的知識能力能夠讓你脫穎而出。我們此前申報了國家衛健委的一個重大課題項目，在研究團隊中，有一位會計專業研究生，其第二專業是統計學，正是統計學的知識能力讓她在這項課題研究中尤其是建模中，發揮了非常重要的作用。我們在衛健委匯報時，模型部分就是由這位研究生主講的。
未來隨著數字化的推進，一些財務崗位會消失，一些崗位會合并調整，對數據駕馭、掌握和分析的能力會愈加重要，而對數據的敏感度，體現著我們自身的綜合能力和對知識的融會貫通。
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