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高新技術企業實踐過程中研發人員的確定存在哪些問題？怎么解決？
高新技術企業是近幾年國家大力扶持的企業，是重點行業領域，其實在實踐過程中研發人員的確定也存在著一些問題？這些問題該怎么解決呢？一起看一下吧！
存在問題：
①部分申報企業特別是中小型企業的管理層，在對整個企業的生產、經營進行管理的同時，往往也參與研究開發工作，如何將其薪酬準確計入研究開發活動，眾多企業仍采取平均法分配。
②有些研究開發項目的研究開發活動牽涉到多個部門，甚至多個企業，協同研究開發，在這種情況下人員研發人工的歸集和分配也比較困難。
③有不少申報企業為了研究開發費用總額達標，將研究開發項目立項書中未列示的非研發人員，例如:辦公室管理人員(包括業主)、生產工人的薪酬也計入研究開發人員人工。
解決辦法：
★重點檢查應付工資、管理費用明細賬、工資表、個人所得稅申報表、勞動合同、社保繳費單等資料，結合研究開發部門人員名單，確定研發人員的工資費用是否真實，計算是否準確。
★對受雇的研發人員，需取得累計實際工作時間在183天以上的證據(員工花名冊、考勤等)。
★對企業存在多個研究開發項目的，按實際參與的項目進行歸集。若研發人員同時參與兩個或兩個以上項目，應按統計的工作量(工時等)進行分攤。如因不能準確地對工作量(工時)進行統計而常采用其他方法(產量等)進行分攤，應檢查其分攤的合理性和邏輯性。
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