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【財政部發聲】中國管理會計已進入最佳戰略機遇期
全面推進管理會計體系建設，是建立現代財政制度、推進國家治理體系和治理能力現代化的重要舉措；
是推動企業建立、完善現代企業制度，推動事業單位加強治理的重要制度安排；是激發管理活力，增強企業價值創造力，推進行政事業單位加強預算績效管理、決算分析和評價的重要手段；
是財政部門更好發揮政府作用，進一步深化會計改革，推動會計人才上水平、會計工作上層次、會計事業上臺階的重要方向。
財政部推出《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》，其中提到將用5至10年的時間使中國管理會計發展接近或達到世界先進水平。
管理會計體系：
一是理論體系，這是專家學者在做的；二是指引體系，管理會計體系里有個特別的地方就是指引體系，就像會計準則、獨立審計準則、內控制度一樣；三是人才隊伍，財政部已把管理會計納入到CFO素質提高和會計領軍人才的培養體系，會計專業資格考試中也要加大管理會計的比重；四是信息化建設，把管理會計納入到企業信息化的規劃。
首先，中國政府管會計，管理會計是會計的分支，發展管理會計是政府不可推卸的責任；其次，中國政府直接管理著大量的國有企業和行政事業單位，需要管理會計工具；最后，從中國發展現狀看，世界的發展總是伴隨著世界經濟強國，世界經濟強國總是以世界的企業群為依托，而世界企業又是以管理會計創新為特征。國家要強大必須要有強大的企業，企業要強大必須要用管理會計。
關鍵還在于管理會計本身是個好東西。管理會計是一個管理控制系統，它是一個創造企業價值的信息系統和管控系統，能夠為企業創造價值。
目前我國在現實上確實需要管理會計。我國過去30年經濟發展非常快，伴隨著也帶來了一系列的后遺癥，比如效率低、成本高、管理落后、經營粗放、貪污腐化等。此外，我國企業規模大、組織散，以行政強制、血緣關系、意識形態、投資或人力資源部門等多目標導向的管控系統，偏離或削弱了企業價值創造的根本。同時，半手工半智能，孤島式、碎片化的信息技術應用，嚴重的毀壞企業價值。中國的企業需要管理會計解決這些問題.
中國企業積累了一些管理會計實務經驗和成果，有些是自己發展的，有些是引進的，有些是結合自己的經驗創造出來的。但是我國管理會計還不普遍、不精致、外部壓力與內部動力不足。另外，企業經營的市場化、國際化和信息化將成為中國管理會計基本動因。
對管理會計未來的展望，主要有以下幾點：一是中國的社會、中國的企業多在轉型升級，因此應用推進、引進融合、創新突破都會在不同企業表現出來，但要實現這些必須要以創新突破為主流；二是設計和創新成本管控系統，使之既適合企業自身需要又博采百家之長，以提升價值創造能力；三是設計和創新以管理會計為主導的企業管控系統，以保證以企業價值創造為核心整合企業的各層級、各單位、各成員；四是設計和創新薪酬激勵機制，為企業價值創造提升足夠的動力。
管理會計將由制造業向非制造業擴張，行政事業單位應用管理會計也勢在必行。行政事業單位將設置總會計師，總會計師的地位將得到提高，可以符合IMA的界定。以管理會計信息化為基礎梳理ERP，然后與生產系統、OA系統以及財務共享服務整合起來。管理會計從固守技術性拓展到經濟、心理和社會的考慮，也就是有計入道，展望靈性。這是美國管理會計師協會IMA關于管理會計的定義，聯合做管理決策，設計業績系統，提供財務報告和控制的專業知識、專業信息，然后來支持管理當局的執行制定和實施戰略。做到這些，才能真的趕上世界的水平。
另外，還有學術研究，目的是解釋與預測管理會計現象，指導實踐發展，為教育提供素材。最后，管理會計人文化與中國特色的研究管理會計是技術性的，一大堆數字，要算很多的帳，必須看明白數字會算帳，但不光是這些，要從這些數據出發可以看到人的行為，數字是人為行為的結果，資源、人力、業務活動，要改變這些才能改變財務數據。
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