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      如何獲得創(chuàng)業(yè)投資

      來(lái)源: 編輯: 2004/05/12 15:46:03  字體:

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        創(chuàng)業(yè)投資的獲得取決于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的素質(zhì)外,還需要一定的融資技巧。也就是說(shuō),獲取創(chuàng)業(yè)資本支持的過(guò)程就是展示創(chuàng)業(yè)企業(yè)投資價(jià)值和發(fā)展創(chuàng)業(yè)企業(yè)家融資技巧的過(guò)程。

        首先在準(zhǔn)備和創(chuàng)業(yè)投資人洽談融資事宜之前,應(yīng)該準(zhǔn)備四份主要文件,提前遞交《業(yè)務(wù)計(jì)劃書(shū)》,并爭(zhēng)取得到創(chuàng)業(yè)投資人外延網(wǎng)絡(luò)(network)的推薦,這通常是使本企業(yè)的《業(yè)務(wù)計(jì)劃書(shū)》得到認(rèn)真考慮的重要一步。在大多數(shù)情況下,能夠承擔(dān)這種推薦任務(wù)的可以是律師、會(huì)計(jì)師或其它網(wǎng)絡(luò)成員,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)投資人最容易相信這些人對(duì)業(yè)務(wù)的判斷能力。

        這四份文件是:(1)《投資建議書(shū)》(Business Proposal),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的管理狀況、利潤(rùn)情況、戰(zhàn)略地位等作出概要描述;(2)《業(yè)務(wù)計(jì)劃書(shū)》(Business Plan),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)推廣計(jì)劃、財(cái)務(wù)狀況和競(jìng)爭(zhēng)地位等作出詳細(xì)描述;(3)《盡職調(diào)查報(bào)告》,即對(duì)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的背景情況和財(cái)務(wù)穩(wěn)健程度、管理隊(duì)伍和行業(yè)作出深入細(xì)致調(diào)研后形成的書(shū)面文件;(4)《營(yíng)銷材料》,這是任何直接或間接與風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)銷售有關(guān)的文件材料。正式和創(chuàng)業(yè)投資人接觸之前,一般需要提前向創(chuàng)業(yè)投資人遞交《業(yè)務(wù)計(jì)劃書(shū)》,及其《行動(dòng)綱要》(Executive Summary)。

        其次在和創(chuàng)業(yè)投資人正式討論投資計(jì)劃之前,創(chuàng)業(yè)企業(yè)家還需做好四個(gè)方面的心理準(zhǔn)備。

        (1)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)一大堆提問(wèn)題以考查投資項(xiàng)目潛在的收益和風(fēng)險(xiǎn)。

        一般來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)投資人所提的大多數(shù)問(wèn)題都應(yīng)該在一份詳盡而又精心準(zhǔn)備的業(yè)務(wù)計(jì)劃書(shū)中已經(jīng)有了答案。值得提醒的是。一些小業(yè)主通常會(huì)認(rèn)為自己對(duì)所從事的業(yè)務(wù)非常清楚并認(rèn)為了自己的資歷很好,這樣的錯(cuò)誤務(wù)必要避免,否則會(huì)讓你非常地失望。企業(yè)家可以請(qǐng)一名無(wú)需擔(dān)心傷害自己的專業(yè)顧問(wèn)來(lái)模擬這種提問(wèn)過(guò)程,雖然請(qǐng)這樣一名顧問(wèn)的費(fèi)用并不低,但和有可能吸引到的投資額相比,付出一點(diǎn)代價(jià)通常是值得的,畢竟給創(chuàng)業(yè)投資人留下好的第一印象的機(jī)會(huì)只有一次。

        (2)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)投資人對(duì)管理的查驗(yàn)。

        企業(yè)家千萬(wàn)不要認(rèn)為這種查驗(yàn)是對(duì)管理層或個(gè)人的侮辱。比如:雖然您10年以來(lái)所取得的成就讓你自豪,創(chuàng)業(yè)投資基金的經(jīng)理依然可能會(huì)問(wèn)你:你既沒(méi)進(jìn)過(guò)商學(xué)院,又不是律師或會(huì)計(jì)師,也沒(méi)有畢業(yè)文憑,你憑什么認(rèn)為你可以將這項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展得合乎我們所設(shè)想的目標(biāo)?對(duì)這樣的提問(wèn),大多數(shù)人可能會(huì)非常氣憤并反應(yīng)過(guò)激,而作為他業(yè)企業(yè)家,在面對(duì)創(chuàng)業(yè)投資人時(shí),這樣的提問(wèn)確實(shí)很有可能會(huì)碰到,因?yàn)檫@已構(gòu)成了創(chuàng)業(yè)投資人對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理進(jìn)行查驗(yàn)的一部分,因此需要提前作好準(zhǔn)備。

        (3)準(zhǔn)備放棄部分業(yè)務(wù)。

        在某些情況下,創(chuàng)業(yè)投資人可能會(huì)要求企業(yè)家放棄一部分原有業(yè)務(wù)以使其投資目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。放棄部分業(yè)務(wù)對(duì)那些業(yè)務(wù)分散的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)既很現(xiàn)實(shí)又很必要因?yàn)樵谕度胭Y本有限的情況下,企業(yè)只有集中資源才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

        (4)準(zhǔn)備作妥協(xié)。

        從一開(kāi)始,企業(yè)家就應(yīng)該明白,你自己的目標(biāo)和創(chuàng)業(yè)投資人的目標(biāo)不可能完全相同。因此,在正式談判前,企業(yè)家要做的第一也是最重要的一個(gè)決策就是:為了滿足創(chuàng)業(yè)投資人的要求,企業(yè)家自身能作出多大的妥協(xié)。一般來(lái)說(shuō),由于創(chuàng)業(yè)資本不愁找不到項(xiàng)目來(lái)投資,寄望于創(chuàng)業(yè)投資人來(lái)作出這種妥協(xié)是不大現(xiàn)實(shí)的。

        第三企業(yè)家還應(yīng)該掌握必要的應(yīng)對(duì)技巧。引資談判通常需要通過(guò)若干次會(huì)議才能完成。在大部分會(huì)議上,創(chuàng)業(yè)投資人和企業(yè)家就企業(yè)家先前遞交的《業(yè)務(wù)計(jì)劃書(shū)》進(jìn)行探討、詢證和分析。這里有兩點(diǎn)需要注意:一是要盡可能讓創(chuàng)業(yè)投資人認(rèn)識(shí)、了解本企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)。如果能提供一種產(chǎn)品的樣品或產(chǎn)成品的話,這種認(rèn)識(shí)和了解就會(huì)變得更加直觀并且印象深刻;二是要始終把注意力放在《業(yè)務(wù)計(jì)劃書(shū)》。有時(shí)候會(huì)議往往會(huì)延續(xù)數(shù)小時(shí)之久,這時(shí)企業(yè)家有可能會(huì)變得非常健談,從而自覺(jué)不自覺(jué)地就可能會(huì)談到一些關(guān)于未來(lái)的宏偉計(jì)劃,并提到某些在《業(yè)務(wù)計(jì)劃書(shū)》中并未提及的產(chǎn)品。這一點(diǎn)千萬(wàn)要避免,因?yàn)檫@樣的談話會(huì)使創(chuàng)業(yè)投資人認(rèn)為你是一個(gè)幻想者或是一個(gè)急于求成的人。

        所以事前了解所謂“六要”和“六不要”兩類行為準(zhǔn)則,有利于企一家順利地進(jìn)行引資談判。

        “六要”準(zhǔn)則:(1)要對(duì)本企業(yè)和本企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)持肯定態(tài)度并充滿熱情;(2)要明了自己的交易底限,如果認(rèn)為必要甚至可以放棄會(huì)談;(3)要記住和創(chuàng)業(yè)投資人建立一種長(zhǎng)期合作關(guān)系;(4)要對(duì)尚能接受的交易進(jìn)行協(xié)商和討價(jià)還價(jià);(5)要提前作一些了解如何應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)投資人的功課;(6)要了解創(chuàng)業(yè)投資人以前投資過(guò)的項(xiàng)目及其目前投資組合的構(gòu)成;

        “六不要”準(zhǔn)則;(1)不要逃避創(chuàng)業(yè)投資人的提問(wèn);(2)回答創(chuàng)業(yè)投資人的問(wèn)題不要模棱兩可;(3)不要對(duì)創(chuàng)業(yè)投資人隱瞞重要問(wèn)題;(4)不要希望或要求創(chuàng)業(yè)投資人立刻就是否投資作出決定;(5)在交易定價(jià)問(wèn)題上不要過(guò)于僵化(6)不要帶律師去參加會(huì)議。

        最后就創(chuàng)業(yè)投資人的典型提問(wèn)列示如下,包括產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)、銷售、生產(chǎn)、供應(yīng)、人員、財(cái)務(wù)等方面。在約見(jiàn)創(chuàng)業(yè)投資基金經(jīng)理之前,創(chuàng)業(yè)企業(yè)家最好提前就問(wèn)題清單作好應(yīng)答準(zhǔn)備,做到了然于心。

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