知識經濟時代的財務管理創新

來源: 編輯： 2004/01/28 16:14:18　　字體：大小

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　　知識經濟時代的到來，沖擊著企業管理的方方面面，對財務管理的影響更是顯而易見。發達國家的實踐證明，知識經濟改變了企業資源配置結構，正如彼得。德魯克在描述知識經濟特征時說的“現在真正控制資源和絕對是決定性的‘生產要素’既不是……而是知識”。而資源配置是現代財務最基本的職能，財務的這一職能是通過財務決策和財務協調來完成的。財務決策包括融資決策、投資決策和股利決策；財務協調主要是要處理好企業與有關方面的財務關系。這一切都是從資金運動開始到資金增值結束，具體包括資金籌集、資金投放、資金耗費、資金收入與分配，其目標是實現企業價值最大化。而知識經濟時代，企業價值更多地體現在對知識和智力的占有，因而企業的活動應該從知識開始，到知識增長結束，具體包括知識和財富的獲取和分配。在知識流轉的過程中，企業也需要資金，但不是主要的。資金的籌集和投放應當圍繞知識投資來進行。由此導致在知識經濟時代，必須對企業財務管理目標、財務管理內容和財務關系進行創新。

　　1、企業財務管理目標將由企業價值最大化調整為在保證社會效益和生態效益的同時獲取優秀人才，形成最佳知識結構及良性知識流。在知識經濟時代，由于在企業生產中大量采用新技術、新能源，企業將減少環境污染和對自然資源的掠奪性耗費，注重產品質量提高特別是售后服務，增加就業機會，企業的生態效益和社會效益將得到較好的體現。在生產中知識成為最稀缺的起決定作用的經濟要素。因此，企業意識到擁有高素質的人才和員工隊伍就有了獲得財富和更多知識的可能。此時獲得優秀人才、形成最佳知識結構及良好的知識流動秩序便成為企業財務管理的基本目標。

　　2、企業財務關系將由內外協調轉向側重于企業內部人本化管理。目前提到企業財務關系一般包括：企業與投資者、受資者的財務關系，企業與債權人、債務人的關系，企業與稅務機關的財務關系，企業內部各單位間的關系及企業與員工之間的財務關系。知識經濟時代這五類關系仍然存在，但主要側重于企業內部即企業與員工的關系。知識經濟時代知識要素在生產中起關鍵作用。但與其它生產要素不同，擁有知識的人是否愿意發揮其才能是關鍵。一個制度能在多大程度上激發人的創造性，這對于知識經濟來說是最重要的。因此，企業決策階層及財務人員應懂得如何調動科技人才的積極性，這將決定企業能否生存，因而成為企業財務關系中最重要的組成部分。

　　3、財務管理內容的創新。筆者認為知識經濟條件下財務管理內容創新至少包括：（1）籌集知識取代籌集資本。如前所述，知識是知識經濟時代最主要的生產要素，資金是工業經濟時代最重要的生產要素，主要要素決定企業的生產經營活動。隨著社會形態的變化，“籌知”代替“籌資”是一種必然趨勢。（2）投資戰略調整為“投知”或“投智”戰略。知識經濟時代，企業從事生產活動所需要的投資、員工、技術、市場等，均以員工的知識、能力為基礎，由此決定了“投知”或“投智”的重要性。（3）利潤分配由按資分配調整為按“經濟要素”分配。經濟要素包括土地、勞動、資本和知識。在知識經濟社會中，腦力勞動成為勞動的主要形式，因此按知識或按經濟要素分配財富是知識經濟社會的必然選擇。這種分配模式比按資分配更符合實際。（4）財務評價指標的創新。知識同其他要素一樣，可以為所有者帶來巨大的經濟效益。然而知識及其產品本身具有其它要素和物質不具有的特性：一方面，知識經濟時代知識積累、更新的速度越來越快；另一方面隨著知識要素的開發，社會生產的潛在產出水平也會增加，但增加的質和量事先無法預測、事后也難以測算。因而必須對傳統的財務評價指標進行創新。目前有學者提出知識經濟財務評價指標可分三類：“一是存量和流量指標；二是投入產出指標；三是網絡指標。”筆者認為這三類指標過于粗略，缺少相應的量化指標。目前最具突破性成果的是1997年瑞典的第一大保險公司和金融服務公司（Skandia）副總裁Leif.Edinsoon與美國商業和高技術作家Michael.Malone合作出版的《智力資本》一書所提出的適合于Skandia自身的200個指標及具有普遍意義的21個指標。如此眾多的指標也許能全面反映該企業狀況，但指標越多，指標間出現矛盾的可能性越大，相互間越難以協調。因此，反映知識經濟時代企業生產經營情況的指標體系有待進一步探討。

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