摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，科學技術(shù)的不斷進步，電子商務已經(jīng)成為我國乃至世界經(jīng)濟發(fā)展的一種重要形式，如何變革新環(huán)境下的財務管理已經(jīng)成為重點問題。本文就電子商務環(huán)境下的新型財務管理進行了分析。

　　關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)化；電子商務；財務管理；核算

　　我國作為發(fā)展中大國，在國際經(jīng)濟、技術(shù)的發(fā)展過程中發(fā)揮著重要的作用，電子商務（EC）作為21世紀信息化不斷發(fā)展的產(chǎn)物，在我國乃至世界經(jīng)濟發(fā)展中起著越來越重要的作用。從我國經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀來分析，我國的電子商務環(huán)境正朝著規(guī)范化、個性化、專業(yè)化、國際化、區(qū)域化、融合化的趨勢發(fā)展著，成為我國各個產(chǎn)業(yè)部門爭先發(fā)展的領(lǐng)域。

　　一、我國電子商務發(fā)展的趨勢

　　（一）電子商務活動規(guī)范化

　　目前來看，我國當前所處的時代再也不是剛涉電子商務時的那個盲目發(fā)展的時代，包括網(wǎng)絡(luò)平臺、網(wǎng)絡(luò)運行和網(wǎng)絡(luò)支撐在內(nèi)的各項技術(shù)都已經(jīng)在迅速、規(guī)范的發(fā)展著，電子商務活動都在按照一定計劃和規(guī)范運行著。在與國際接軌方面，我國電子商務同國際電子商務已經(jīng)形成統(tǒng)一的步伐，電子商務在國內(nèi)外兼規(guī)范的環(huán)境下運行。

　　（二）電子商務服務個性化和專業(yè)化結(jié)合

　　從電子商務自身發(fā)展趨勢看，新興的電子商務突破了傳統(tǒng)電子商務的發(fā)展方向，不再是籠統(tǒng)的發(fā)展模式，而是針對個性需要發(fā)展，有針對性的專業(yè)化服務。新時代本身就是一個張揚個性、發(fā)展個性的時代，新時代背景下的商務活動也應適應個性化的發(fā)展需要。在個人電子商務消費層面將個人的個性偏好和商品的設(shè)計、生產(chǎn)、服務結(jié)合起來。在企業(yè)客戶的電子商務消費層面上，要提供有針對性的專業(yè)化的服務，為企業(yè)客戶提供一條龍模式的專業(yè)化服務。這些才是電子商務迅速發(fā)展的關(guān)鍵之所在。

　　（三）電子商務模式國際化

　　任何事物都不可能是脫離群體而獨自發(fā)展，電子商務也是一樣，它不受時間和地域限制的特性更有利于我國走出國門，和世界接軌。從現(xiàn)狀分析，我國電子商務已經(jīng)跟隨著國際電子商務發(fā)展的步伐發(fā)展著，這對我國來說，既是機遇又是挑戰(zhàn)。電子商務國際化有力的促進了我國走進世界市場，在國際市場中取長補短，與國際先進文化和技術(shù)進行交流，促進了我國對外貿(mào)易的發(fā)展。與此同時，電子商務國際化也使其他國家走進我國，對我國本土企業(yè)形成一種挑戰(zhàn)。

　　（四）電子商務融合和淘汰共存

　　在相同的網(wǎng)站之間，由于擁有同類的專業(yè)技能和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在電子商務競爭中呈現(xiàn)出優(yōu)勝劣汰的趨勢。在不同網(wǎng)站之間，由于各自掌握的技術(shù)和定位方向不用，競爭領(lǐng)域不同，不存在明顯的競爭，但是在電子商務發(fā)展新要求的促進下，不同領(lǐng)域的電子商務呈現(xiàn)一種相互融合共同促進的形態(tài)。從電子商務發(fā)展的整體形態(tài)來看，是一種競爭條件下的融合和淘汰并存。

　　二、傳統(tǒng)財務管理的弊端分析

　　在電子商務迅速發(fā)展的條件下，過去的財務管理模式已經(jīng)不能適應新需要新要求，成為了電子商務發(fā)展的阻力。首先，從會計主體和會計部門來看，傳統(tǒng)環(huán)境下的的會計僅僅是通過計算機將原本通過紙、筆、計算器甚至是算盤來操作的會計工作轉(zhuǎn)移到通過電腦進行簡單的輸入和輸出，這并沒有改變會計工作的實質(zhì)，在整個企業(yè)中，會計部門沒有和所有部門形成良性的交流，失去了財務管理工作本身的作用。其次，從預算控制角度來看，傳統(tǒng)的財務管理體系沒有相對完整的預算控制。由于時間、地域和人為等因素的限制，傳統(tǒng)的財務管理在對企業(yè)預算方面缺乏實時性和有有效性，不能對企業(yè)的信息進行有效的分析和處理，這導致企業(yè)不能準確的把握資金的流向，無法做出正確的前景判斷和決策。傳統(tǒng)財務管理缺乏完整預算控制的弊端無疑使企業(yè)提高了資金運行風險，降低的企業(yè)對資金的利用效率。第三，從財務和業(yè)務的關(guān)系方面來看，電子商務環(huán)境下要求財務管理和業(yè)務管理結(jié)合起來，傳統(tǒng)的財務管理作為獨立的管理層次不能適應電子商務環(huán)境的新要求，沒有形成規(guī)避風險的管理模式。第四，傳統(tǒng)財務管理不能適應新型的工作方式。電子商務環(huán)境下的工作方式已經(jīng)形成網(wǎng)絡(luò)化辦公，包括網(wǎng)上核算、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上銷售等等，傳統(tǒng)的財務管理不能適應新型的工作方式，阻礙了電子商務的發(fā)展。

　　三、電子商務環(huán)境下的新型財務管理

　　（一）財務管理組織融合發(fā)展

　　在電子財務環(huán)境下，打破了原有的財務管理組織形式，使原本只是歸屬于財務部門的管理職責在一定條件下分散到其他的組織部門下，各個部門的分工逐漸模糊化，許多在原來只歸屬于財務部門的核算業(yè)務在電子商務環(huán)境下分散到包括生產(chǎn)、供應、銷售在內(nèi)的各個部門，形成了各個組織部門集中管理的模式。這種相對集中的組織融合模式適應了電子商務環(huán)境下的財務管理和監(jiān)督，各個部門可以通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上的財務共享信息對其他組織提出建設(shè)性的意見，也促使本部門的內(nèi)部變動和政策改革適應公司整體的要求。

　　（二）財務管理方式網(wǎng)絡(luò)化

　　電子商務環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)財務管理突破了時間和地域的限制，形成了實時、實地的管理方式。在網(wǎng)絡(luò)財務管理過程中，可以通過遠程管理方式，對各個分支機構(gòu)進行集中化的管理，在分支機構(gòu)出現(xiàn)問題時，通過遠程管理，使問題統(tǒng)集中處理。通過這種方式，管理者也可以通過互聯(lián)網(wǎng)進行管理，他們可以離開原有的辦公地點，消除地域?qū)芾碚吖芾硇Ч挠绊懀瑹o論管理著身在何處，只要能夠使用互聯(lián)網(wǎng)，就可以進行遠程管理，為管理者帶來的便捷，同時也提高了管理者的自身素質(zhì)要求。新型的財務管理方式使得在報表、報賬、查賬、審計等過程中都能實現(xiàn)遠程操作，財務管理方式更加簡便化。

　　（三）財務管理內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)化

　　傳統(tǒng)的財務管理通過數(shù)學運算、統(tǒng)計學運算等知識由人工進行核算，從而反映和財務相關(guān)的信息、當前公司運行的經(jīng)濟情況等，并對未來公司可能達到的財產(chǎn)損益進行估算，為公司經(jīng)濟發(fā)展提供依據(jù)。在電子商務的環(huán)境下，財務管理的內(nèi)容不再是復雜的核算和反應信息，而是通過計算機的輸入和輸出方式，通過程序把復雜的運算簡單化。財務管理內(nèi)容已經(jīng)將資金籌集、資金投放、成本費用、資源共享等融入其中，為企業(yè)、政府、國家、世界等需要相關(guān)財務信息的主體能夠及時接收到信息并加以分析和利用提供便利。財務管理內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)化可以將資金籌集面擴大，通過對財務信息的及時發(fā)布合理籌集資金的方案；在資金投放時亦可通過互聯(lián)網(wǎng)進行正確的判斷和分析；在成本費用的估算方面，可以更加精確的計算所需成本，有效的避免浪費。

　　（四）網(wǎng)絡(luò)化的財務管理制度應運而生

　　以往的財務管理制度從制定、宣傳到實行都需要通過各種傳統(tǒng)的宣傳工具進行傳播，包括宣講、公告等方式。在電子商務環(huán)境下，互聯(lián)網(wǎng)作為交流的工具，在財務管理制度構(gòu)建初期的意見采集、中期的民情調(diào)查、實施發(fā)布、后期的監(jiān)督管理等，都可以通過互聯(lián)網(wǎng)進行運作。同時，傳統(tǒng)的財務管理制度再也不能適應電子商務的大環(huán)境，必須進行改革。在電子商務已經(jīng)占有一定地位的今天，需要將財務管理制度和網(wǎng)絡(luò)結(jié)合起來，既能適應電子商務發(fā)展的大趨勢，也可以將財務管理制度合理化。

　　（五）構(gòu)建新型網(wǎng)絡(luò)財務管理體系

　　在電子商務的新要求下，必須建立適應網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)展的新型財務管理體系，建立通過互聯(lián)網(wǎng)、計算機建成將遠程控制、家庭式財務辦公、實時財務動態(tài)監(jiān)督、財務業(yè)務協(xié)同等為一體的財務管理體系。這種新型的財務管理體系合理的將企業(yè)、客戶、供應商聯(lián)系起來，通過網(wǎng)絡(luò)進行實時的交流和溝通，促進財務管理的有序進行。

　　電子商務環(huán)境下的財務管理師以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，將網(wǎng)絡(luò)計算、動態(tài)核算、遠程處理、協(xié)同業(yè)務結(jié)合起來，成為一種新型的財務管理。在電子商務環(huán)境下，財務運算不再局限于企業(yè)內(nèi)部，由互聯(lián)網(wǎng)將公司內(nèi)外和結(jié)合起來，通過計算機進行核算賬目，并通過計算機對核算結(jié)果進行分析，達到資源共享。電子商務環(huán)境可以說是一個不斷發(fā)展的動態(tài)環(huán)境，是新鮮事物不斷代替舊事物的發(fā)展過程，而財務管理作為企業(yè)管理中一個重要的環(huán)節(jié)，必須適應這個動態(tài)的環(huán)境，進行動態(tài)核算和遠程實時核算。

　　機遇和挑戰(zhàn)并存的雙刃劍是電子商務大環(huán)境帶給財務管理的一份大禮，在這種形勢下，如果財務管理能夠適應環(huán)境而改變，必將得到長足的發(fā)展，如果財務管理不改傳統(tǒng)的管理模式和管理方法，不僅會阻礙自身管理的發(fā)展，更會給電子商務的發(fā)展埋下絆腳石。

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