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財務戰略是一個由多種要素構成的復雜系統,各種要素之間存在著相互聯系、相互影響、相互制約的關系,任何一項要素的構建出現失誤,都會影響整個戰略系統的運行。科學、合理的財務戰略,應該是一個各種戰略要素協調一致、互相配合的完整體系。財務戰略主要包括以下四個基本范疇:
1.財務戰略思想。
財務戰略思想是企業制定和實施財務戰略的總體指導思想,它由一系列原則、方針和理念構成。財務戰略思想是財務戰略的靈魂,它貫穿于財務戰略管理的全過程,是決定財務戰略成敗的關鍵。
2.財務戰略目標。
財務戰略目標是根據財務戰略思想及企業總體戰略的要求,在分析企業內外理財環境基礎上制定的未來較長時期內財務活動的總體目標。財務戰略目標是財務戰略思想的具體體現,它規定了企業未來一定時期財務活動的方向和任務。制定財務戰略目標要注意兩個問題:①先進性與可行性相統一。財務戰略目標只有具有先進性,才能激發職工士氣,調動職工積極性和創造性。但財務戰略目標又必須建立在可行的基礎上,使各部門和職工通過主觀努力,有能力實現目標。②要注意長期、中期、短期目標的銜接,保證三種目標的連續性和繼起性,避免出現目標鏈的脫節。
3.財務戰略重點。
財務戰略重點是指對戰略目標的實現具有決定作用的重大而又薄弱的環節、項目和方面。企業在確定財務戰略重點時,要分析主觀條件,將自己的優勢力量集中起來,通過“點”的突破,推動企業整體經營活動向最好的方向發展。財務戰略重點的確定必須做好兩方面的工作:①明確財務戰略目標。只有認真分析財務戰略目標體系,明確其任務要求,才能正確地確定財務戰略的重點。②尋找投資報酬率最高的項目和業務,以最大限度地提高資金使用效率。
4.財務戰略措施。
財務戰略措施是指企業為實現財務戰略目標而采取的具體手段和方法,是財務戰略行動方案的具體化。制定財務戰略措施,應突出財務管理的特點,體現資金運動規律和財務活動各階段的特征和要求,以保證財務戰略目標的順利完成。
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