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      重慶10月面授:不確定性環(huán)境下的全面預(yù)算管理

      來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:qizhenzhen 2025/09/30 14:51:14 字體:

      10月課程

      【課程背景】

      多數(shù)企業(yè)在預(yù)算管理實(shí)踐中面臨諸多共性難題:

      傳統(tǒng)靜態(tài)預(yù)算難以適配業(yè)務(wù)靈活性需求,“計(jì)劃趕不上變化” 的矛盾突出;

      業(yè)財(cái)協(xié)同不足導(dǎo)致“業(yè)財(cái)兩張皮”,業(yè)務(wù)部門參與預(yù)算編制積極性低,預(yù)算數(shù)據(jù)與實(shí)際業(yè)務(wù)脫節(jié);

      研發(fā)、新市場(chǎng)開(kāi)拓等不確定性業(yè)務(wù)缺乏有效的預(yù)算編制方法,預(yù)算準(zhǔn)確性難以保障;

      成本預(yù)算管控精度不足,差異分析僅停留在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)比層面,無(wú)法深入挖掘業(yè)務(wù)動(dòng)因;

      預(yù)算績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)不合理,與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)脫節(jié),激勵(lì)效果薄弱,難以有效驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)部門達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

      本次課程聚焦企業(yè)全面預(yù)算管理的核心難點(diǎn)與突破口,通過(guò)案例驅(qū)動(dòng)與工具演練,帶領(lǐng)學(xué)員掌握彈性預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)測(cè)、零基預(yù)算、作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算等先進(jìn)方法,提升預(yù)算編制準(zhǔn)確性、差異分析深度和績(jī)效管理有效性,助力企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境中實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理與高質(zhì)量發(fā)展。

      【課程收益】

      ?掌握彈性預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)測(cè)、零基預(yù)算等工具,應(yīng)對(duì)新業(yè)務(wù)與不確定性領(lǐng)域的預(yù)算編制難題。

      ?學(xué)會(huì)提升預(yù)算精準(zhǔn)度的“三板斧”及差異分析“五步法”,挖掘預(yù)算差異動(dòng)因并制定解決方案。

      ?理解標(biāo)準(zhǔn)成本法,掌握成本差異分析及資金收支預(yù)算編制、滾動(dòng)預(yù)測(cè)等資金預(yù)算管理技能。

      ?依據(jù)原則為不同部門設(shè)計(jì)預(yù)算績(jī)效指標(biāo),提升與業(yè)務(wù)部門溝通能力,推動(dòng)業(yè)財(cái)融合。

      ?借助多行業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例,可借鑒標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn),針對(duì)自身企業(yè)預(yù)算管理痛點(diǎn)制定改進(jìn)方案。

      相關(guān)說(shuō)明

      【主辦單位】 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校     正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校重慶服務(wù)中心

      【培訓(xùn)時(shí)間】 2025年10月23日(周四)

      【培訓(xùn)地址】 重慶

      【相關(guān)費(fèi)用】企業(yè)會(huì)員免費(fèi);非會(huì)員 1980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)及午餐等費(fèi)用)

      【受益對(duì)象】企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理、預(yù)算主管、成本會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)人員等

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