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      資金預(yù)算編制方法及過(guò)程說(shuō)明

      來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:張美好 2019/10/14 09:54:31  字體:

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      資金預(yù)算是根據(jù)經(jīng)營(yíng)預(yù)算、資本性支出預(yù)算權(quán)責(zé)發(fā)生制口徑對(duì)年度預(yù)算期間相應(yīng)資金流入、流出情況進(jìn)行預(yù)測(cè),以此作為預(yù)算期間的資金計(jì)劃的基礎(chǔ)。此類預(yù)算包括《資金計(jì)劃編制控制表》、《應(yīng)收應(yīng)付預(yù)算》、《應(yīng)交稅費(fèi)預(yù)算》、《籌資預(yù)算》、《還款明細(xì)預(yù)算》、《資金收支匯總》等內(nèi)容。

      01

      資金預(yù)算類表單由成本管理與結(jié)算中心編制,具體編報(bào)方法如下:

      (一)成本管理與結(jié)算中心分析歷史年度資金變動(dòng)情況,并預(yù)測(cè)資金存量余額,確定收入回款周期、供應(yīng)商信用周期是否調(diào)整,銀行利率變化、還款時(shí)間調(diào)整等,為編制資金相關(guān)預(yù)算做準(zhǔn)備;

      (二)在資金安排時(shí)要遵循分紅支出、技改、還款配置順序和規(guī)則,《資金計(jì)劃編制控制表》要符合公司資金管理規(guī)定和控制目標(biāo)。其中,對(duì)于股東分紅,要滿足上級(jí)單位股東分工規(guī)定;對(duì)于技改投入,要符合公司技改管理規(guī)定,合理確定技改項(xiàng)目投入的比例,有效控制費(fèi)用支出,提高設(shè)備的健康水平,保證發(fā)電設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)效益最大化;對(duì)于負(fù)債,要從企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力出發(fā),進(jìn)行可行性分析,確定最優(yōu)負(fù)債水平,保證償債期間現(xiàn)金流量能按時(shí)還本付息,債務(wù)到期償還的期限應(yīng)盡量分散,確定合理的無(wú)息負(fù)債規(guī)模,避免無(wú)息負(fù)債規(guī)模的過(guò)度膨脹,避免信用風(fēng)險(xiǎn)的累積影響企業(yè)自身發(fā)展;對(duì)于融資,要根據(jù)企業(yè)對(duì)資金的需要、企業(yè)實(shí)際條件確定籌資最高額度及最低額度,以及籌資的難易程度和成本情況,量力而行來(lái)確定企業(yè)合理的籌資規(guī)模,合理設(shè)計(jì)籌資方式及融資渠道,適度籌資,控制籌資風(fēng)險(xiǎn);對(duì)于流動(dòng)資金占用額度,要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,在流動(dòng)資金最高與最低占用額度范圍內(nèi),合理測(cè)定企業(yè)流動(dòng)資金占用額,并以此為基礎(chǔ),確定不同時(shí)期流動(dòng)資金貸款的合理需求額,以提高資金使用效率;

      (三)《應(yīng)收應(yīng)付預(yù)算》表為應(yīng)付應(yīng)付款項(xiàng)的存量、增減、余額預(yù)算填報(bào)表,為《資金收支匯總》提供數(shù)據(jù),編報(bào)方法為:成本管理與結(jié)算中心根據(jù)業(yè)務(wù)部門的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)測(cè)、材料采購(gòu)預(yù)算等業(yè)務(wù)預(yù)算,預(yù)測(cè)應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)的增加額,根據(jù)配套廠、其他客戶的合同或協(xié)議的付款時(shí)間約定,填報(bào)應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)的減少額。參考與供應(yīng)商確定的付款信用期,以業(yè)務(wù)部門預(yù)測(cè)的材料采購(gòu)預(yù)算、物資采購(gòu)預(yù)算等內(nèi)容,填報(bào)應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)的減少額。對(duì)于長(zhǎng)期應(yīng)收/應(yīng)付款、其他應(yīng)收/應(yīng)付款項(xiàng)等,根據(jù)預(yù)算年度本單位預(yù)算安排進(jìn)行填報(bào)。對(duì)于能直接從業(yè)務(wù)部門填報(bào)的專項(xiàng)預(yù)算中獲得數(shù)據(jù),在本表中做了相應(yīng)鏈接:

      應(yīng)付職工薪酬本年增加=《職工薪酬預(yù)算》職工薪酬合計(jì)

      應(yīng)付工資本年增加=《職工薪酬預(yù)算》工資總額本年預(yù)算金額

      應(yīng)付福利費(fèi)本年增加=《職工福利費(fèi)預(yù)算》職工福利費(fèi)合計(jì)本年預(yù)算全年合計(jì)金額

      應(yīng)付職工薪酬其他=應(yīng)付職工薪酬-應(yīng)付工資-應(yīng)付福利費(fèi)

      應(yīng)付稅費(fèi)本年增加=《稅費(fèi)預(yù)算》表中本期計(jì)提

      (四)《應(yīng)交稅費(fèi)預(yù)算》提供應(yīng)交稅費(fèi)的期初余額、本期發(fā)生、本期交納和期末余額信息,其中增值稅銷項(xiàng)稅額鏈接自《主營(yíng)業(yè)務(wù)收入》銷項(xiàng)稅;

      (五)《籌資預(yù)算》是根據(jù)預(yù)算年度資金的缺口,進(jìn)行資金籌措安排的預(yù)算編制表。為《資金收支匯總》、《財(cái)務(wù)費(fèi)用》提供數(shù)據(jù)支持。本表由成本管理與結(jié)算中心根據(jù)借款合同、當(dāng)年經(jīng)營(yíng)預(yù)算、資本性支出預(yù)算填報(bào)情況確定的資金缺口、籌資方案編制籌資預(yù)算;

      (六)《還款明細(xì)預(yù)算》是根據(jù)公司對(duì)預(yù)算年度金融機(jī)構(gòu)償還款項(xiàng)的預(yù)測(cè)。本表由成本管理與結(jié)算中心根據(jù)本單位籌資結(jié)構(gòu)、金額、期限、已還款累計(jì)本金,按照借款協(xié)議預(yù)測(cè)預(yù)算期間本金償還、利息償還數(shù)額。本表本年預(yù)算合計(jì)總額應(yīng)與籌資預(yù)算表中本年預(yù)算減少合計(jì)總額保持一致;

      (七)《資金收支匯總》主要以收付實(shí)現(xiàn)制反映預(yù)算年度資金流入、流出。本表是直接根據(jù)業(yè)務(wù)部門編制的預(yù)算表單,通過(guò)應(yīng)收應(yīng)付的減少,對(duì)資金流動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè),是形成現(xiàn)金流量表的基礎(chǔ)。 “籌資活動(dòng)資金收入”鏈接自《籌資預(yù)算》中相應(yīng)籌資明細(xì)額,“籌資性資金支出”來(lái)自《還款明細(xì)預(yù)算》?!百?gòu)建固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)資金支出”根據(jù)取自業(yè)務(wù)部門對(duì)基建、技改項(xiàng)目、固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的資金支付預(yù)測(cè)。稅費(fèi)返還、稅費(fèi)資金支出數(shù)據(jù)來(lái)自于《稅費(fèi)預(yù)算表》。

      對(duì)《資金收支匯總》表中不能鏈接生成的項(xiàng)目,需要根據(jù)業(yè)務(wù)部門填報(bào)的權(quán)責(zé)發(fā)生制相關(guān)預(yù)算科目,扣除已在資金收支表中反映的項(xiàng)后,對(duì)預(yù)算期間的資金流入、流出情況進(jìn)行預(yù)測(cè)填報(bào);

      (八)成本管理與結(jié)算中心填列完成資金預(yù)算后,提交全面預(yù)算管理管理辦公室平衡后,提交預(yù)算管理管理委員會(huì)審批。

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      2020年全面預(yù)算編制、實(shí)施及管控

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