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      出納崗位工作流程(三)

      來源: 編輯: 2008/07/09 16:09:03  字體:

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      高薪就業(yè)

      從零基礎(chǔ)到經(jīng)理

      高薪就業(yè)

        三、管理費(fèi)用崗工作流程

        (一)部門日常費(fèi)用

        審核原始憑證完整、合法、金額正確——→審核并更正原始憑證按規(guī)范粘貼和折疊——→審核審批手續(xù)是否完備——→審核部門費(fèi)用支出進(jìn)度(如超季度計(jì)劃除分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,還須報(bào)總經(jīng)理審批;如超年度計(jì)劃額度,可拒絕報(bào)銷)——→編制記賬憑證

        借:管理費(fèi)用-相關(guān)明細(xì)科目(部門專項(xiàng))

        貸:現(xiàn)金/銀行存款/其他應(yīng)收款   ——→涉及現(xiàn)金的憑證傳出納崗,不涉及現(xiàn)金的憑證傳主管崗復(fù)核。

        注:(1)非工資性費(fèi)用支出須取得稅務(wù)局監(jiān)制的發(fā)票或收據(jù),填寫規(guī)范,大小寫一致,無涂改痕跡,增值稅票須嚴(yán)格遵守填寫規(guī)范。

        (2)保證憑證及附件左上角整齊,附件長(zhǎng)寬折疊以記賬憑證大小為度,不能帶有訂書釘。

        (3)費(fèi)用審核依據(jù)《2001年費(fèi)用控制辦法》、《差旅費(fèi)開支范圍及標(biāo)準(zhǔn)》、《通訊費(fèi)管理辦法》等,其要點(diǎn)有:計(jì)劃額度內(nèi)費(fèi)用須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審批;計(jì)劃外費(fèi)用須有總經(jīng)理批示的報(bào)告;市內(nèi)交通費(fèi)、通訊費(fèi)須經(jīng)總經(jīng)辦登記;招聘費(fèi)用須有人力資源部部長(zhǎng)審核;差旅費(fèi)須附審批后的行程安排表,招待費(fèi)須附經(jīng)審批的招待費(fèi)用明細(xì)表。

        (4)準(zhǔn)確使用明細(xì)科目(見科目表),正確選取專項(xiàng)。

        (5)支取現(xiàn)金的憑證編制完畢,若遇出納無現(xiàn)金時(shí),應(yīng)暫時(shí)保存記賬憑證,待出納取回現(xiàn)金時(shí)通知領(lǐng)款。

        (6)報(bào)銷人有前期欠款時(shí),報(bào)銷費(fèi)用一律先沖抵欠款。

        (二)資金付出

        1、審核月度資金計(jì)劃

        每月28日根據(jù)年度費(fèi)用計(jì)劃、相關(guān)往來賬及合同——→ 審核管理部門下月資金使用計(jì)劃——→匯總資金計(jì)劃——→報(bào)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審批

        注:研究開發(fā)中心的合同執(zhí)行費(fèi)、行政事務(wù)部維修購置費(fèi)、人力資源部大型培訓(xùn)費(fèi)、財(cái)務(wù)部稅款及利息支出、黨群部群團(tuán)活動(dòng)費(fèi)等預(yù)見性較強(qiáng)的專項(xiàng)費(fèi)用,需在月度資金計(jì)劃中報(bào)出。

        2、審核付款及報(bào)賬

        (1)根據(jù)月度資金計(jì)劃核查付款項(xiàng)目——→審核"付款審批單"審批手續(xù)是否完備——→登記資金計(jì)劃——→出納崗付款

        注:付款金額計(jì)劃內(nèi)10萬元以下的,直接傳出納崗付款,計(jì)劃內(nèi)10萬元以上或計(jì)劃外款項(xiàng)須經(jīng)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)或財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)。

        (2)簽收出納崗傳來的"付款審批單"及銀行付款憑證(或附發(fā)票)——→收受管理部門相關(guān)人員交來的發(fā)票——→審核發(fā)票上的審批手續(xù)是否完備——→審核銀行票據(jù)存根上是否有領(lǐng)用或收款人簽字——→編制記賬憑證

        借:管理費(fèi)用——相關(guān)明細(xì)科目

        貸:銀行存款     ——→傳主管崗復(fù)核

        注:(1)付款時(shí)除預(yù)付款項(xiàng)或臨時(shí)外出采購的外,須憑發(fā)票。

        (2)款項(xiàng)付出后,督促支票一星期內(nèi)報(bào)賬,匯票兩星期內(nèi)報(bào)賬。

        (三)特殊費(fèi)用核算

        1、辦公用品入庫與領(lǐng)用

        (1)入庫:審核支票存根與發(fā)票對(duì)應(yīng)——→審核發(fā)票金額、數(shù)量是否與入庫單一致——→編制記賬憑證

        借:低值易耗品——辦公用品庫

        貸:銀行存款或現(xiàn)金   ——→涉及現(xiàn)金的憑證傳出納崗,不涉及現(xiàn)金的憑證傳主管崗復(fù)核

        (2)領(lǐng)用:月末審核辦公用品明細(xì)賬——→審核辦公用品庫傳來的領(lǐng)用匯總表——→編制辦公用品領(lǐng)用憑證

        借:管理費(fèi)用 /營(yíng)業(yè)費(fèi)用——辦公用品(部門專項(xiàng))

                    ----清潔費(fèi)

        貸:低值易耗品——辦公用品庫       ——→傳主管崗復(fù)核

        注:(1)辦公用品由行政事務(wù)部按部門上報(bào)計(jì)劃,控制統(tǒng)一購進(jìn),辦理入庫手續(xù),由各部門按月領(lǐng)用。

        (2)年末組織對(duì)辦公用品進(jìn)行盤點(diǎn)。

        2、修理費(fèi)

        (1)汽車維修

        審核車隊(duì)核算員傳來的車輛運(yùn)行費(fèi)用——→審核車隊(duì)核算員輔助賬并簽章——→編制記賬憑證

        借:管理費(fèi)用——修理費(fèi)-相關(guān)明細(xì)科目

        貸:現(xiàn)金/銀行存款   ——→涉及現(xiàn)金的憑證傳出納崗,不涉及現(xiàn)金的憑證傳主管崗復(fù)核

        注:若已通過銀行付出款項(xiàng),應(yīng)將支票存根與出納傳來的付款審批單匹配。

        (2)零星維修

        根據(jù)行政事務(wù)部傳來的修理發(fā)票——→審核發(fā)票是否注明修理項(xiàng)目及承擔(dān)部門(如有承擔(dān)部門,須部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可)——→編制記賬憑證

        借:管理費(fèi)用/制造費(fèi)用——修理費(fèi)-相關(guān)明細(xì)科目

        貸:現(xiàn)金/銀行存款   ——→涉及現(xiàn)金的憑證傳出納崗,不涉及現(xiàn)金的憑證傳主管崗復(fù)核

        注:(1)考慮到由行政事務(wù)統(tǒng)一組織的廠房設(shè)施維修,由行政事務(wù)部統(tǒng)一結(jié)算,故維修也可能涉及管理費(fèi)用以外的制造費(fèi)用等。

        (3)維修物資

        ①入庫:審核支票存根與發(fā)票對(duì)應(yīng)——→審核發(fā)票金額、數(shù)量是否與入庫單一致——→編制記賬憑證

        借:工程物資——專用材料-維修材料

        貸:銀行存款或現(xiàn)金   ——→涉及現(xiàn)金的憑證傳出納崗,不涉及現(xiàn)金的憑證傳主管崗復(fù)核

        ②領(lǐng)用:每季度末審核維修物資明細(xì)賬——→審核倉庫傳來的領(lǐng)用匯總表——→編制維修物資領(lǐng)用憑證

        借:管理費(fèi)用 /制造費(fèi)用——修理費(fèi)(相關(guān)明細(xì)科目)

        貸:工程物資——專用材料-維修材料       ——→傳主管崗復(fù)核

        注:(1)維修物資指由行政事務(wù)部根據(jù)修理需要購入的木材等,供木工房零星領(lǐng)出應(yīng)用。

        (2)審核具體依據(jù)《工程維修物資核算管理辦法》。

        (3)年末組織對(duì)維修物資進(jìn)行盤點(diǎn)。

        3、研究開發(fā)費(fèi)

        審核產(chǎn)品開發(fā)中心傳來的發(fā)票——→編制記賬憑證

        借:管理費(fèi)用——研究開發(fā)費(fèi)

        貸:現(xiàn)金/銀行存款   ——→涉及現(xiàn)金的憑證傳出納崗,不涉及現(xiàn)金的憑證傳主管崗復(fù)核

        注:(1)若已通過銀行付出款項(xiàng),應(yīng)將支票存根與出納傳來的付款審批單匹配。

        (2)研究開發(fā)費(fèi)包括產(chǎn)品開發(fā)中心購買檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)工具器具(按固定資產(chǎn)管理的除外)、實(shí)驗(yàn)藥材、實(shí)驗(yàn)費(fèi)用、臨床費(fèi)用、中藥品種保護(hù)費(fèi)等。

        4、無形資產(chǎn)攤銷

        月末攤銷無形資產(chǎn)——→編制記賬憑證

        借:管理費(fèi)用——無形資產(chǎn)攤銷

        貸:無形資產(chǎn)     ——→傳主管崗復(fù)核

        注:無形資產(chǎn)按10年攤銷,每月攤銷金額=原值/(10*12)

        (四)財(cái)務(wù)費(fèi)用

        簽收出納崗傳遞來的利息收入、利息支出、手續(xù)費(fèi)結(jié)算單——→登記資金計(jì)劃——→編制記賬憑證

        借:財(cái)務(wù)費(fèi)用——相關(guān)明細(xì)科目

        貸:銀行存款       ——→傳主管崗復(fù)核

        注:根據(jù)利息支出時(shí)間、金額及時(shí)向出納查詢余額是否足夠支付利息,提醒出納及時(shí)劃轉(zhuǎn)資金保證付息。

        (五)貸款、還款

        簽收出納傳來的銀行貸款上賬憑證或還款憑證——→登記貸款期限、還款日期、利率——→編制記賬憑證

        借:銀行存款               借:短期借款

        貸:短期借款               貸:銀行存款 ——→傳主管崗復(fù)核

        注:(1)憑證摘要欄須注明貸款起止日期、利率。

        (2)根據(jù)還款時(shí)間、金額編入財(cái)務(wù)部月度資金計(jì)劃中,及時(shí)提醒財(cái)務(wù)部長(zhǎng)安排還貸資金。

        (六)其他應(yīng)收款核算及管理

        1、借款:審核是否還清前欠款——→審核借款額度——→登記還款時(shí)間——→編制記賬憑證

        借:其他應(yīng)收款

        貸:現(xiàn)金     ——→出納崗

        注:(1)前欠不清者,拒絕再借。

        (2)摘要欄中須注明借款用途、還款日期。

        2、還款:開具還款收據(jù)——→傳出納崗收款——→根據(jù)出納崗收款簽字后的收據(jù)第三聯(lián)編制記賬憑證

        借:現(xiàn)金

        貸:其他應(yīng)收款     ——→出納崗

        3、清理、催收:

        (1)直接從借款人報(bào)銷費(fèi)用中扣還,并及時(shí)將欠款人名單通知其他崗位。

        (2)月末倒數(shù)第2天清理各部門人員借款情況——→編制"部門借款情況明細(xì)表"(列明借款人、借款金額、是否逾期)——→下發(fā)各部門提醒借款人歸還——→截至5日到期仍有未還款者——→編制"扣款明細(xì)表"(列明應(yīng)扣款人、本月扣款金額)——→通知工資福利崗從借款人工資中扣除(如涉及銷售人員扣款,傳遞給銷售會(huì)計(jì)予以扣款)

        注:欠款逾期未還者,報(bào)銷費(fèi)用款一律先沖減欠款。

        (七)管理性工作

        1、每月10日根據(jù)部門費(fèi)用計(jì)劃額度出具費(fèi)用通報(bào),下發(fā)至各部門負(fù)責(zé)人,并提請(qǐng)超支或有超支跡象的部門注意。

        2、每季度結(jié)束后15天出具費(fèi)用分析報(bào)告,能為公司費(fèi)用管理控制提出合理化建議。

        3、參與制定和完善公司費(fèi)用控制辦法。

        4、參與年度費(fèi)用控制計(jì)劃的制定。

        5、及時(shí)清理催收其他應(yīng)收款項(xiàng)。

        6、參與制定和完善公司其他應(yīng)收款管理辦法。

        7、定期、不定期審核辦公用品庫、工程物資庫賬簿,保持賬實(shí)相符。

        (八)工作要求

        1、熟悉公司費(fèi)用管理辦法、財(cái)務(wù)制度、資金使用辦法等相關(guān)制度。

        2、了解財(cái)務(wù)部各崗位工作內(nèi)容,做好與各崗位的銜接工作。

        3、工作目標(biāo)明確,責(zé)任心強(qiáng),樹立良好的部門形象。

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