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“對話財務高管”系列訪談——張翼女士
IMA管理會計師協會在全球范圍內同步開展系列活動，邀請知名企業高管、財務領域資深人士以及優秀CMA代表，講述他們對于時代變革、財務轉型、優秀人才衡量標準，以及關于未來發展方向的觀點。
他們的思考可能你也有所感懷，他們的選擇和建議也許能為你未來的職業發展提供方向，他們一路走來的經歷或許會讓你對未來更充滿期待。傾聽他們的經歷，為更好的自己加油打氣！
—— 聯想新視界 首席戰略和財務顧問
隨著科技的不斷發展，智能化時代的來臨，廣大財務工作者正面臨前所未有的嚴峻挑戰。真正的企業戰略合作伙伴應該是企業戰略的主要制定者、企業價值的創造者，和企業發展的推動者。
從專業角度來講，我們需要有業務和財務的雙重能力，不但要從財務的維度思考問題，也要從業務的維度思考問題。對外了解市場行業和競爭對手的情況，對內了解企業發展的商業模式和盈利模式，了解產品銷售供應、服務等。同時，領導力、溝通力、資源協調整合能力、學習能力和管理能力，都是真正的企業戰略合作伙伴所必需的技能。
談到企業的精細化管理，精的意義在于深度，而細主要是從廣度來理解。CMA的知識體系包含了企業經營活動中的方方面面，也就是廣度；其中的工具和方法，也為企業精細化管理的深度進行了很好的補足。從戰略規劃到績效，包括運營管理，這些都是作為企業真正的戰略合作伙伴所必需的知識框架。從這點來看，CMA對我的工作確實起到了非常重要的作用。
CMA知識體系中的戰略規劃和績效模塊，不但輸出了一整套戰略管理的方法論，也提供了一系列工具和框架，助力環境分析、戰略分析、競爭對手分析、企業內外部分析和市場在創新、發展、變革中的分析。對于戰略方法論的理解和這一系列框架和工具的應用，非常有助于我和團隊在戰略規劃、分析、分解、回顧過程中專業能力的提升。
傳統的財務工作者更多地把自己陷入日常的重復性工作，同時自己也沒有很高的職業滿足感。隨著科技的不斷發展和智能化財務時代的來臨，希望廣大財務工作者能夠不斷提升自己的戰略視野，積極參與到企業戰略的制定中去，不但成為企業戰略的主要制定者，也要成為企業價值的創造者。
IMA作為成立超過百年、世界領先的管理會計組織，始終致力于為廣大財務工作者提供一個學習、教育、研究、分享的平臺，確保廣大財務工作者具備職場成功所需要的專業技能。希望能和大家一起抓住時代的機遇，迎接挑戰。
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